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| 原材料采购管理再造 | |
| 引用本文： | 李卫顺.原材料采购管理再造[J].铁道物资科学管理,2000(2):29-30. |
| 作者姓名： | 李卫顺 |
| 作者单位： | 济南铁路局物资工业总公司物资分处 |
| 摘 要： | 原材料采购是物资流通的一个重要环节 ,是成本控制的关键。对于铁路运输企业 ,原材料成本大约占到５０ %以上。因此 ,降低原材料采购成本是铁路运输企业在正常运营条件下降低生产成本的关键。对于铁路运输企业来讲 ,加强采购管理、降低采购成本 ,对原有流程进行修修补补解决不了根本问题 ,真正的出路在于对采购组织、采购机制、采购管理进行再造。企业再造是由美国教授迈司·韩默和姆斯·钱辟在９０年代提出的。他们认为 ,企业再造意味着立刻改变组织的许多要素 ,企业的许多流程将被重新设计和整合 ,新的机遇和策略将会出现。我们认为 ,企业… |
| 关 键 词： | 铁路运输企业 原材料 物资流通 采购管理 |
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