朝柴学习型组织中的赛马机制

2006年1月4日，在东风朝柴公司一线员工中涌动着一股热流，人们奔走相告“公司要为一线员工涨工资了”。在专业厂的宣传栏前也围满了人，“2005年参加公司岗位技能鉴定人员，按35％的比例进行增资……按同一工种鉴定成绩从高到低的顺序确定增资人员”。看到通知的员工都在计数着自己在技能鉴定中的位置，对自己在不在涨工资人员之列已心中有数。