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| 修理公司严把“六关”控成本 降本节支工作取得明显成效 | |
| 摘 要： | 正自4月份各保养厂划归运营分公司直管后,唐山公交修理公司迅速厘清自身职责,找准工作定位,认真研究制定新的生产管理模式,以"新车'以养代修',老车'重点整治’"的工作思路为指导,严把"六关"即:重塑流程,严把维保质量关;审慎审批,严把配件使用关;攻坚克难,严把总成配件修复关;自我加压,严把服务关;主动干事,严把 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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