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| 做好煤炭供应工作的思考 | |
| 引用本文： | 苏东颖.做好煤炭供应工作的思考[J].铁路采购与物流,2010,5(9). |
| 作者姓名： | 苏东颖 |
| 摘 要： | 煤炭供应有别于普通的物资供应工作,它受制于资源分布、运能运力、煤场储煤能力、专用线卸车能力、传统用煤习惯,以及设备类型、焚火人员素质和供暖管网络现状等因素.各铁路局在管理主体上也不尽一致,目前沈阳铁路局由物资处负责组织采购招标和预算控制,各物资供应段负责日常的供应组织和煤款结算.
长春物资供应段负责管内36个站段所需煤炭的供应工作,涉及中间站305个、用煤处所588个.其中,500 t以上的储煤场65个,1 000 t以上储煤场9个.笔者根据近几年工作经验,就如何做好煤炭供应工作提出以下几点思考. |
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