首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

浅谈大标段施工模式下的项目成本管控
摘    要:所谓大标段是针对以往小标段的一种称呼,即业主将整个项目整体或划分为若干标段后发包给承包方,而承包方根据招标文件要求,将项目划分为若干个工区进行建设管理的模式。松通项目是吉林省第一个采用大标段施工模式下的高速公路项目。大标段承包模式与常规的项目承包模式相比,不仅能够大大减少业主的管理工作量和难度,而且由集团成立总经理部统一协调组织,减少二级单位局指管理机构的中间环节,提高了项目管理水平和执行力。该文通过松通高速公路项目,针对大标段施工模式下成本管控存在的问题,谈谈如何加强成本管控及取得的成效。

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号