加强存量管理,提高企业经济效益 |
| |
引用本文: | 祝小平.加强存量管理,提高企业经济效益[J].汽车与配件,1987(11). |
| |
作者姓名: | 祝小平 |
| |
作者单位: | 上海市汽配公司 |
| |
摘 要: | 一、问题的提出商品库存储备量的大小具有十分重要的经济意义。库存过小不仅会影响销售,而且由于定货次数增加使管理工作繁琐化,相应的费用也会增加。在销售过程中,由于存量过小,使商品脱销,不仅会使企业丧失赢利机会,而且在竞争激烈的市场中还将影响信誉,即无形损失。但库存储备量过大,造成物资积压,影响资金周转,增加储存费用。而且还会发生由于旧材料、旧产品和旧技术被新材料、新产品和新技术所代替和淘汰,而使库存物资贬值,有的甚至报废。因此,必须寻求一个最佳库存储备量,即研究存量管理问题。在当前经济体制改革的形势下,如何提高企业的经济效益,减少资金占用,加速资金周转,加强存量管理更成为一个急待解决的问题。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|