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| 制造“老虎下山,猴子上树”效应——中国重汽集团成都王牌商用车有限公司总经理靳文生谈企业重组之道 | |
| 引用本文： | 伍玉祥,赵健.制造“老虎下山,猴子上树”效应——中国重汽集团成都王牌商用车有限公司总经理靳文生谈企业重组之道[J].重型汽车,2013(1):9-10. |
| 作者姓名： | 伍玉祥 赵健 |
| 摘 要： | 靳文生表示,中国重汽成都王牌的重组是中国重汽高层领导睿智的决策,是成都王牌涅盘重生难得的历史机遇,是产业整合谋取双赢之道的经典案例,于重组双方,于整个产业格局的合理优化和进一步发展具有十分重要的意义.
攻坚克难 厉兵秣马
谈到当时上任后的感受,靳文生表示,重汽成都王牌成立后,一切工作都足全新的,纷繁的.既要面对全国儿百家经销商、服务商、配套企业的转型整合,又要面对3000多名原成都王牌员工如何转变思想观念尽快适应中国重汽的管理模式的问题;同时还要保证企业正常运转,上技改,研发新产品,加强与地方政府各部门的协调与沟通等等事情,真可谓千头万绪. |
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