| 论项目管理的主要控制要素 |
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| 引用本文： | 张书彦.论项目管理的主要控制要素[J].交通标准化,2005(11):165-167. |
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| 作者姓名： | 张书彦 |
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| 作者单位： | 郑州市郑东新区管理委员会建设局,河南,郑州,450008 |
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| 摘 要： | 赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法。通过对TBC、CBC，CAC、CEV等指标和参数的及时监控分析，能准确掌握工程项目的成本／进度状况和趋势，进而采取纠偏措施使项目能控制在基准范围内。
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| 关 键 词： | 项目管理 控制 要素 |
| 文章编号： | 1002-4786（2005）11-0165-03 |
| 收稿时间： | 2005-09-29 |
| 修稿时间： | 2005年9月29日 |
Discussion on Main Control Elements for Project Management |
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| ZHANG Shu-yan.Discussion on Main Control Elements for Project Management[J].Communications Standardization,2005(11):165-167. |
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| Authors: | ZHANG Shu-yan |
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| Institution: | Management Committee Construction Bureau in Zhengdong District of Zhengzhou City, Zhengzhou 450008, China |
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| Abstract: | It is an effective way for engineering project cost and the comprehensive quality and supervision of schedule to get value analyzing method, which can master correctly the engineering project cost and the condition and trend of schema, and take measures to control them in certain range. |
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| Keywords: | project management control elements |
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