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| 工程项目建设中"四项管理"的作用和意义 | |
| 引用本文： | 陈小庭.工程项目建设中"四项管理"的作用和意义[J].公路,2005(8):321-324. |
| 作者姓名： | 陈小庭 |
| 作者单位： | 广东省路桥建设发展有限公司,广州市,510635 |
| 摘 要： | 在工程建设和项目管理过程中,质量、进度和造价的控制管理以及人力资源合理调配是工程管理的永恒主题,结合广梧高速公路项目建设特点总结四项管理过程的意义和作用.在明确"三大控制"管理工作的同时,健全有效的人力资源管理制度,建立完善的激励机制,激发员工的潜能,是保证"三大控制"完成的前提. |
| 关 键 词： | 项目管理 三大控制 |
| 文章编号： | 0451-0712(2005)08-0321-04 |
| 修稿时间： | 2005年4月30日 |
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