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加强工程项目与供应商关系管理是降低材料采购成本的有效途径
引用本文:蒋明荣.加强工程项目与供应商关系管理是降低材料采购成本的有效途径[J].铁路采购与物流,2008,3(2):39-40.
作者姓名:蒋明荣
作者单位:中铁十六局集团公司北京地铁十号线八标项目部
摘    要:工程建设项目造价高,材料成本即材料费用及伴随材料采购等发生的运输、装卸、存储等各项相关费用所占比例较大.材料成本控制是工程项目管理重点工作之一.结合工作实践,分析了"加强供应商关系管理能够有效降低材料成本"的观点,同时就如何加强供应商关系管理谈了自己的体会.

关 键 词:供应商关系  管理  降低  材料成本  加强  工程项目  供应商关系管理  材料采购  分析  工作实践  结合  管理重点  成本控制  比例  相关费用  存储  装卸  运输  发生  材料费用  材料成本  建设项目造价
收稿时间:2008-01-14
修稿时间:2008年1月14日
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