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| 浅析企业组织架构对新产品开发项目管理的影响 | |
| 摘 要： | 随着更多的新技术、新材料的应用,市场逐渐饱和导致竞争日益加剧,市场营销成本的提高,这些都对新产品的开发周期、成本投入、预期收益都有了更高的要求,企业的组织架构对新产品开发的影响逐渐显现。管理者对产品的技术满意,但对开发周期和成本不满意,项目按时、按照计划完成,但团队和个人仍对所取得成果不满意,项目团队中的优秀技术专家感觉过多的承担了非技术工作,这些都预示着企业必须对组织架构进行变革。通过对现有企业组织架构在新产品开发过程中影响的分析、解读,期望更好的使人力资源和非人力资源有效的结合,促进新产品有效、有序、有利的实施。 |
Influence of the organizational structure of the new product development project management |
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