首页
|
本学科首页
官方微博
|
高级检索
全部专业
公路运输
水路运输
铁路运输
学报及综合类
综合运输
按
中文标题
英文标题
中文关键词
英文关键词
中文摘要
英文摘要
作者中文名
作者英文名
单位中文名
单位英文名
基金中文名
基金英文名
杂志中文名
杂志英文名
栏目英文名
栏目英文名
DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
检索
使用人才的"怪招"
引用本文:
吴德贵.使用人才的"怪招"[J].中国电动车,2002(6):46.
作者姓名:
吴德贵
作者单位:
摘 要:
让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法.意思是让低职者高就,目的是压担子促成长.我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事.让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到轻微压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取.
设为首页
|
免责声明
|
关于勤云
|
加入收藏
Copyright
©
北京勤云科技发展有限公司
京ICP备09084417号