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| 平衡计分在汽车企业KPI体系设计中的应用 | |
| 引用本文： | 卞伟.平衡计分在汽车企业KPI体系设计中的应用[J].轻型汽车技术,2011(Z3). |
| 作者姓名： | 卞伟 |
| 作者单位： | 南京汽车集团有限公司人力资源部; |
| 摘 要： | 绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,因其体系完善、流程清晰和持续改进的良性循环被管理者广泛推崇,并被誉为管理者的圣杯。目前被广泛应用的方法体系主要有三个,即目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)与平衡计分卡(BSC)。本文重点就平衡记分卡的理念在企业KPI库构建过程中的应该实例加以阐述。 |
| 关 键 词： | 平衡计分 汽车企业 KPI体系设计 应用 |
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