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| 对合格分承包方的管理设想 | |
| 引用本文： | 乔鸿.对合格分承包方的管理设想[J].铁道物资科学管理,1999(6). |
| 作者姓名： | 乔鸿 |
| 作者单位： | 成都铁路局工程总公司建筑公司 |
| 摘 要： | 在贯彻ＩＳＯ９０００系列标准工作中，物资系统的合格分承包方，由于生产所需原料进货渠道、企业等级、企业规模的不同，产品的价格存在着一定的差异。如何对合格分承包方进行管理，降低工程成本，提高施工企业的效益，是摆在物资工作人员面前严峻的任务。１会员制通过对所管物资、设备进行分承包方的调查和筛选，剔除质低价高的供应商。选择３家以上质量高、价格低、信誉好、履约力强、售后服务佳和执行国家标准、行业标准严格的供应商为合格分承包方，并建立合格分承包方档案。成为合格分承包方的同时也成为施工企业某一种类物资的会员供… |
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