解决车场日流于形式问题要抓好“三落实”

提高认识，转变观念。抓好组织落实必须转变观念，克服“重用轻管、车场日过不过无所谓”的模糊认识，真正像爱护自己的眼睛一样爱护手中的武器装备。一是每月要制定月份车场日实施计划，明确每周的装备保养重点以及检查评比标准和要求，注意总结，形成规律。二是要维护车场日计划的严肃性，按计划逐项去落实，除特殊情况不得随意更改。三是要分工负责，成立以连副职、排长、车管助理员为主体的车场日组织领导小组，使车场日确实做到经常化、规范化，确保车场日的质量。