| 5S在集装箱码头现场管理中的应用 |
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| 引用本文： | 白军宏. 5S在集装箱码头现场管理中的应用[J]. 集装箱化, 2003, 0(9): 14-14,13 |
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| 作者姓名： | 白军宏 |
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| 作者单位： | 上海港外高桥码头公司,上海,200137 |
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| 摘 要： | 世界各国的集装箱码头在如何提高作业效率和降低事故发生率方面都面临着巨大的挑战。高效率、低事故发生率是每个集装箱码头生产管理所追求的的目标。而将5S管理应用到集装箱码头的现场生产管理中,定会达到理想的效果。 5S起源于日本.是指在生产现场中通过整理、整顿、清扫、清洁和修养等5项操作要求对人员、机械、工艺等生产要素进行有效管理,从而起到改善生产环境、降低生产成本、提高作业效率、鼓舞员工士气、保证安全生产的作用。由这5项操作要求日语原文,用拉丁字母表示拼音时,都以“S”为首字母,所以统称为5S管理。
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| 关 键 词： | 集装箱码头 现场管理 “5S”管理 生产管理 作业效率 |
5 Ss Guidelines in Container Terminal Spot Management |
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| Bai Junhong. 5 Ss Guidelines in Container Terminal Spot Management[J]. containerization, 2003, 0(9): 14-14,13 |
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| Authors: | Bai Junhong |
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| Keywords: | |
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