| 德国多元经营资本运营与产权重组的启示 |
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| 引用本文： | 铁道部多元经营资本运营与产权重组考察团. 德国多元经营资本运营与产权重组的启示[J]. 中国铁路, 2006, 0(7): 56-60 |
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| 作者姓名： | 铁道部多元经营资本运营与产权重组考察团 |
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| 作者单位： | 铁道部多元经营资本运营与产权重组考察团 |
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| 摘 要： | 德国企业集团的资本运营首先要适应市场竞争的需要,其次要根据自身财力,采取不同的收购方式。其经营战略核心是提高市场占有率和创造企业现金流。德铁改革成功的主要原因是将多种经营与运输业紧密联系,围绕运输业开展各项经营活动。我国铁路在实施主辅分离、辅业改制、多元企业重组重构过程中,应充分发挥各铁路局、各区域企业的资源和经营优势,实现规模化发展。同时积极吸收社会资本,实现投资主体多元化,通过资本运营形成规模效益。铁路多经企业必须实行股份制改革,并强化辅业资产管理。由于存在很多产生财务风险的原因,要通过借鉴德国企业的经验加强财务管理,分散、回避、转移、降低财务风险。
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| 关 键 词： | 德国企业 多元经营 资本运营 产权 重组 重构 |
| 收稿时间： | 2006-05-25 |
| 修稿时间： | 2006-05-25 |
Enlightenment of Capital Operation and Priority Rights Reorganization of Germany Multifactor Management |
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| Capital Operation and Priority Rights Reorganizati. Enlightenment of Capital Operation and Priority Rights Reorganization of Germany Multifactor Management[J]. Chinese Railways, 2006, 0(7): 56-60 |
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| Authors: | Capital Operation and Priority Rights Reorganizati |
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