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强化管理 创新机制 为建设更高水平一流铁路局提供优质的物资保障
引用本文:杨伟军.强化管理 创新机制 为建设更高水平一流铁路局提供优质的物资保障[J].铁路采购与物流,2012(3):25-27.
作者姓名:杨伟军
作者单位:郑州铁路局
摘    要:1 2011年物资设备工作简要回顾 1.1 勇挑重担,打造优质高效的企业物资供应链 2011年,是落实铁路局市场主体地位、大力实施多元化经营的开局之年.面对用料需求增加、市场物价高企、经营指标上调等重重压力,全局物资系统认真落实路局、局党委要求,积极融入中心大局,自我加压,顽强拼搏,尽心竭力为路局打造优质高效的企业内部物流保障.全年物资设备采购供应累计25.2亿元,物资设备招标采购277项,节约采购费用7 216万元,同比多节支699万元;废旧物资集中处置16370t,实现变价收入5130万元,增值1 491万元.物资供应总段切实发挥主渠道职能和物流配送网络优势,为站段配送物资2 048车次、9 285 t,节省短运费228万元.基层单位深化精品仓库创建活动,仓储面貌焕然一新,呈现出你追我赶、竞相发展的良好态势.全系统力推物资集中采购,集采率达到95%以上,集中采购已在全局蔚然成风.

关 键 词:运输企业  物资系统  郑州铁路局  物资管理信息系统  物资设备  物资保障  主体地位  多元化经营  物资供应  招标采购
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