基于关键链技术的施工项目管理进度研究

结合恒逸(文莱)PMB石油化工项目,综合项目总体施工方案、施工难点及项目进度目标的影响因素,基于关键链的项目进度管理技术,对工作的持续时间进行了优化。其中包括了活动时间的估计、项目的工作分解、约束资源及关键链的确定和缓冲区设置等内容,实际成果表明:运用关键链技术能够有效节约工期,该方法值得推广。