摘 要: | 对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理情况进行综合分析,围绕技术管理、组织管理、现场作业标准化规范化建设,以实用、够用、管用为目标,提出基本理论明晰化、技术管理精细化、管理流程制度化、作业指导规范化、专业管理责任化、数据应用信息化、服务运输全程化管理思路;并结合设备联动、作业联劳、管理联系等限界管理特点,把超限货物运输线路建筑限界管理涉及的标准、环节、流程,按照工作逻辑、管理重点、目标架构进行整合,构建系统规范、标准明确、现场实用的标准化管理体系。对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理进行全过程指导与控制,以确保铁路超限货物运输安全。
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