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| 润滑油营销突破之区域锁定 | |
| 摘 要： | <正>民营润滑油企业因其出生草根,自身的资源、经营、动机、品牌都存在不可回避的一些缺陷,同时又要疲于面对强手如林、门前失火、竞争激烈的恶性环境,这种现状并不能代表民营品牌没有生存和发展的空间。优势和劣势,在某种程度是相对的,作为民营润滑油企业来说,面对种种内忧外患,要做的第一件事不是治病,而是让自己足够冷静,并且能够认清自 |
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