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| 工资与料费相结合促进定额管理工作 | |
| 引用本文： | 刘强!唐山电务段.工资与料费相结合促进定额管理工作[J].铁道物资科学管理,1999(6). |
| 作者姓名： | 刘强!唐山电务段 |
| 摘 要： | 定额管理的作用是降低企业生产成本，但原有模式已不适应新形势的需要。通常将维修成本按科目分劈至科目负责人管理，同时实施节奖超罚，这种做法的好处仅是机械地保证了成本科目的不超支，却弊大于利。表现在：①不能保证资金合理流动，成本支出主观随意性大，计划性、周密性不足。一个决算年度大部分的时间支出控制较紧，到年底又突击花钱，这对于维持正常生产和控制成本支出极其有害；②不利于定额管理。由于定额员年初往往不清楚各科目对班组分劈的情况，对实物和资金定额无法及时准确控制，严重影响定额执行；③个别科目负责人不当利用… |
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