造船企业二级生产策划体系的建立

以江南造船承接的NAVIGATOR GAS公司的21 000 m~3半冷半压式液化石油气船为目标船型,进行了二级生产策划。二级生产策划是按照本部门需求对一级策划的再细化,其主要目的是平衡部门内部资源,给出各类生产资源的理论需求依据及其需求计划,并将管理目标工艺化,以便生产部门在型船开工前做好各项技术、生产准备。