企业的并购分析 |
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引用本文: | 何先玲,沈西林.企业的并购分析[J].中国电动车,2006(9):173-174. |
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作者姓名: | 何先玲 沈西林 |
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作者单位: | 西南林学院经济管理学院 研究生2005级(何先玲),西南林学院经济管理学院 副院长(沈西林) |
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摘 要: | 上市公司的并购已经成为中国证券市场上的重要的市场行为,并购重组已经超过新股发行市场(IPO)成为中国证券市场资源配置的最主要环节。企业并购是总多市场行为中的一种。实际上它是一个包括并购方、被并购企业双方的股东和债权人、以及政府等多个局中人参与的博弈行为。并购过程的每一个阶段都是一个子博弈。也可以将整个并购过程看成一个子博弈,将博弈的思想应用于企业并购的决策分析有助于提高并购的成功率,提升并购双方企业的价值,促进社会资源的有效利用。其目的在于不断调整资源拥有各方的经济利益,实现各自利益最大化。
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关 键 词: | 企业并购 动态博弈 并购企业 |
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