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| 应变·决策·效果——广东省汽车配件公司两年来经营变化 | |
| 引用本文： | 黄熹.应变·决策·效果——广东省汽车配件公司两年来经营变化[J].汽车与配件,1984(3). |
| 作者姓名： | 黄熹 |
| 摘 要： | (一)企业由于外部环境和内部条件的不断变化,客观地决定了企业的动态经营和管理。企业的能动作用,在于随着环境的变化,在经营目标和管理方法上也作相应变化,才能立于不败之地,这就是应变。应变的前提是知变,即要对市场进行调查,分析变化程度、特点和预测趋势等,作为决策基础。应变既是掌握情况,制订计划的过程,也是实现决策目标的过程,它贯穿于整个经营管理活动之中,提出对各项工作的基本要求,适应变化,促进企业的发展。广东省汽车配件 |
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