项目工程师的管理措施 |
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引用本文: | 刘树祥.项目工程师的管理措施[J].交通世界(建养机械),2009(15):233-234. |
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作者姓名: | 刘树祥 |
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作者单位: | 唐山市交通局 |
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摘 要: | 项目工程师作为业主派驻施工现场的管理代表,其工作质量与工作成效直接影响着工程能否按既定目标完成。那么项目工程师如何全面掌控现场情况,对工程质量、进度、投资、安全等重大目标进行有效控制.就成为项目工程师必须研究的课题。下面结合本人工作实践,谈谈项目工程师的管理措施与管理要点。
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关 键 词: | 项目工程师 管理要点 施工现场 工作质量 工程质量 业主 进度 |
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