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项目工程师的管理措施
引用本文:刘树祥.项目工程师的管理措施[J].交通世界(建养机械),2009(15):233-234.
作者姓名:刘树祥
作者单位:唐山市交通局
摘    要:项目工程师作为业主派驻施工现场的管理代表,其工作质量与工作成效直接影响着工程能否按既定目标完成。那么项目工程师如何全面掌控现场情况,对工程质量、进度、投资、安全等重大目标进行有效控制.就成为项目工程师必须研究的课题。下面结合本人工作实践,谈谈项目工程师的管理措施与管理要点。

关 键 词:项目工程师  管理要点  施工现场  工作质量  工程质量  业主  进度
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