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| 穷则变 变却难通 企业经营受困情况下盲目变革之弊 | |
| 引用本文： | 佟凌.穷则变 变却难通 企业经营受困情况下盲目变革之弊[J].交通建设与管理,2013(6):72-74. |
| 作者姓名： | 佟凌 |
| 作者单位： | 北京工商大学 |
| 摘 要： | 组织机构变革是将其视为生存在不断变化的社会环境中有生命的个体,为了不断的适应环境并谋求发展,组织需要进行局部或整体的调整,并达成预期的目标。变革,几乎成为每个处在激烈市场竞争中的企业所不得不面临的生死抉择,当最具独特个性的苹果在其新一代iOS 7操作系统中,都破天荒地借鉴了直接竞争对手Android的一些功能和特征时,我们更加不得不承认,变革是每名企业家必须不断思考并明确作答的永恒题目。企业负责人在思考企业是否需要变革时,往往迫于种种客观压力,很 |
| 关 键 词： | 变革方式 建设与管理 企业经营 事业部 销售中心 机构调整 经营业绩 负面影响 受困 管理者 |
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