| 超竞争下的企业战略协同 |
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| 引用本文： | 陈继祥,霍沛军,王忠民.超竞争下的企业战略协同[J].上海交通大学学报(哲学社会科学版),2000,8(4):86-89. |
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| 作者姓名： | 陈继祥 霍沛军 王忠民 |
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| 作者单位： | 上海交通大学安泰管理学院，上海200052 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目! (70 0 710 16 ) |
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| 摘 要： | 阐述了企业在激烈的超竞争环境下，取得竞争优势过程中，与各参与进行合作的重大作用。通过对企业价值网的分析，讨论了供应厂商、顾客用户、竞争厂商、互补厂商与核心企业的合作对竞争优势形成的贡献。从战略协同的角度探讨了合作的基础，并指出合作可以为建立企业的竞争优势，保持行业中有序的竞争提供坚实的支撑。
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| 关 键 词： | 企业战略 厂商 竞争优势 合作 超竞争环境 战略协同 核心企业 重大 参与者 过程 |
Enterprise Stragegic Synergy under the Hypercompetition |
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| CHEN Ji xiang,HUO Pei jun,WANG Zhong min.Enterprise Stragegic Synergy under the Hypercompetition[J].Journal of Shanghai Jiaotong University(Social Science),2000,8(4):86-89. |
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| Authors: | CHEN Ji xiang HUO Pei jun WANG Zhong min |
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| Abstract: | This paper presents the important cooperation influence that occurs when enterprise achieves competitive advantage. Through the analysis of the value net, the benefits areformed when coreenterprise cooperates with supply partners, customers and users, competitive firms or complemental firms. This paper analyses the concentration of advantage enterpprises. The author confirms that synergy and cooperation among those competitive firms, supplier of production factors, customers and relative industry are main causes to form the enterprise advantage. The cooperative bases are also discussed from the point view of strategic synergy. |
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| Keywords: | cooperation hypercompetition value net |
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