| 对施工项目管理与项目成本控制的思考 |
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| 引用本文： | 王忠.对施工项目管理与项目成本控制的思考[J].中国水运,2007,5(10):203-204. |
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| 作者姓名： | 王忠 |
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| 作者单位： | 交通部长江通信管理局 |
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| 摘 要： | 组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文加以阐述。
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| 关 键 词： | 项目管理 施工 成本控制 |
| 文章编号： | 1006-7973(2007)10-0203-02 |
| 修稿时间： | 2007年8月28日 |
To construction project management and item cost control ponder |
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| Wang Zhong.To construction project management and item cost control ponder[J].China Water Transport,2007,5(10):203-204. |
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| Authors: | Wang Zhong |
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