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| 港机制造企业精益管理实践与探索——以上海振华重工(集团)股份有限公司为例 | |
| 引用本文： | 李琛浩.港机制造企业精益管理实践与探索——以上海振华重工(集团)股份有限公司为例[J].集装箱化,2018,29(5):15-17. |
| 作者姓名： | 李琛浩 |
| 作者单位： | 上海振华重工(集团)股份有限公司 |
| 摘 要： | 正为提高企业生产效率和经济效益,应对"十三五"规划对制造企业提出的精益化、高端化发展要求,我国港机制造企业普遍制定并实施精益转型战略。李克强总理2018年4月10日考察上海振华重工(集团)股份有限公司(以下简称"振华重工")时提出:"一流装备加上一流服务,才能在激烈竞争的全球装备市场上始终站稳脚跟、勇立潮头。"作为全球港机制造业的领军企业,振华重工于2017年启动精益项目,以提质增效为目标,以建设精益现场、实 |
| 收稿时间： | 2018/5/14 0:00:00 |
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