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| “吝”辟蹊径的智慧 | |
| 引用本文： | 杨亮.“吝”辟蹊径的智慧[J].商用汽车,2010(8). |
| 作者姓名： | 杨亮 |
| 摘 要： | <正>20世纪70年代,让美国人头疼的石油危机给了日本车企机会,凭借着良好的经济性和精细的工艺,日本企业在继20世纪60年代折戟而归之后卷土重来,一举打破原有美国车型的垄断,开启了欧美日3大品牌体系的鼎足时代。日本车找准了一个之前并不被欧美车企特别关注的特质——"节省",拥有了属于自己的地位。其实从某种意义上来说,"吝啬"对于现在的经营管理和企业发展而言,已不再是个贬义词。古语便有"开源节流",如何"开源"暂且不论,但"节流"带来的效益却蔚为可观。 |
Higer's"Smart Bus" Started from Reduce Costs |
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