导入科学采购体系，降低成本提高效益

上海通用汽车有限公司是中美合资创建的新世纪轿车企业,它引进先进的"高科技"技术,同时也引进了先进的企业管理方法.其中与企业市场经济适应能力和竞争能力增强休戚相关的采购管理体系的导入,使公司建立初期阶段实践运用这先进管理技术,在建设时项目土建工程和单体设备、设施费用不但控制在可行性预算之内,并有一定百分比的节约.同样也使产品生产的零部件和原材料的采购方面控制住目标成本价.降低了产品成本,并同时得到了高质量、先进科技含量、有竞争力价格的国产零部件.