| 澳门地区工程实施阶段咨询项目管理方法分析 |
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| 引用本文： | 邱骏华.澳门地区工程实施阶段咨询项目管理方法分析[J].水运工程,2013(10):24-27. |
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| 作者姓名： | 邱骏华 |
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| 作者单位： | 中交第三航务工程勘察设计院有限公司，上海 200032 |
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| 摘 要： | 由于澳门地区咨询项目特殊的工程区域环境，项目实施的方法与境内工程和常规国外工程均有一定的差异。以
项目管理理论为基础，结合澳门法律法规和澳门电厂地基修复工程咨询项目及澳门大学新校区监察项目案例，总结相关经
验并进行分析，为日后类似工作的开展提供参考依据。
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| 关 键 词： | 咨询管理 澳门项目 界面管理 组织结构 |
Consulting management method analysis from Macau construction project implementation |
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| QIU Jun-hua.Consulting management method analysis from Macau construction project implementation[J].Port & Waterway Engineering,2013(10):24-27. |
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| Authors: | QIU Jun-hua |
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| Institution: | CCCC Third Harbor Consultants Co., Ltd., Shanghai 200032, China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | consulting management Macau project interface management organization structure |
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