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航运企业的出路在于创新
引用本文:谷家铭.航运企业的出路在于创新[J].综合运输,2001(8):5-7.
作者姓名:谷家铭
作者单位:安徽省交通厅
摘    要:<正>企业改革是一项长期战略任务。党的十五届五中全会对我国“十五”时期企业改革和发展作出了全面部署,提出了明确的目标和任务。内河航运是综合运输体系的重要组成部分,在经济发展中具有重要的作用和影响。因此,航运企业如何在深化改革中进行战略性调整,发挥它应有的优势和作用,已是极具紧迫性的问题。 一、安徽内河航运企业的现状和问题 改革开放20多年来涸家和地方投入到安徽省内河航运建设的资金有较大的增加(约10亿多元),内河航运比改革开放前有较大的发展。目前,在安徽省境内从事水运的航运企业约有300家,个体(联户)运输蓬勃发展。到1999年底,全省民用运输船舶已达到325.5万载重吨,其中水运部门轮驳船75.5万载重吨,分别比1985年增长2.1倍和38.3%。全省内河货运量完成4726万吨,货物周转量完成157.4亿吨公里,分别比1985年增长1.2倍和1.4倍。内河港口(包括长航5港)吞吐量从1985年的4225万吨增加到1999年的6862万吨,增长64.2%。但是,由于内河航运底子薄、欠账多、技术装备落后、所受内部和外部环境影响较大,发展还相对缓慢。在整个运输体系中的比重一直在降低,全省大部分航运企业亏损,有的陷入严重困境。

关 键 词:航运企业  经济发展  企业改革  长期战略  战略性调整  出路  综合运输体系  任务  创新  优势
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