转换经营机制是搞活国营大中型企业的关键——广东省公路工程公司综合改革简介 |
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引用本文: | 莫锡坤,裘宗霖.转换经营机制是搞活国营大中型企业的关键——广东省公路工程公司综合改革简介[J].广东公路交通,1992(4):1-5. |
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作者姓名: | 莫锡坤 裘宗霖 |
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摘 要: | 广东省公路工程处属事业单位,企业化管理。为了适应改革形势的深入需要,经上级批准,于1992年7月正式改为国家施工企业,定名为“广东省公路工程公司”,下设12个二级单位。公司为法人单位,所属分公司为内部独立核算单位,主要经营省内外大型公路桥梁施工工程。
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关 键 词: | 公司 大中型企业 转换经营机制 法人单位 广东 内部 施工企业 公路工程 公路桥梁 企业化管理 |
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