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转换经营机制是搞活国营大中型企业的关键——广东省公路工程公司综合改革简介
引用本文:莫锡坤,裘宗霖.转换经营机制是搞活国营大中型企业的关键——广东省公路工程公司综合改革简介[J].广东公路交通,1992(4):1-5.
作者姓名:莫锡坤  裘宗霖
摘    要:广东省公路工程处属事业单位,企业化管理。为了适应改革形势的深入需要,经上级批准,于1992年7月正式改为国家施工企业,定名为“广东省公路工程公司”,下设12个二级单位。公司为法人单位,所属分公司为内部独立核算单位,主要经营省内外大型公路桥梁施工工程。

关 键 词:公司  大中型企业  转换经营机制  法人单位  广东  内部  施工企业  公路工程  公路桥梁  企业化管理
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