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| 加强工程材料成本管理提高施工企业核心竞争力 | |
| 引用本文： | 王晓燕.加强工程材料成本管理提高施工企业核心竞争力[J].铁道物资科学管理,2002,20(5):29-30. |
| 作者姓名： | 王晓燕 |
| 作者单位： | 郑州航空工业管理学院 |
| 摘 要： | 工程材料成本的管理水平，是体现施工企业核心竞争力的重要因素之一。在建筑工程中，所需的材料品种多、数量大、费用高，材料费一般占整个工程成本的６０％～７０％，直接影响工程成本的高低。传统上，对材料费的管理主要包括两个方面，一是抓住采购环节选取价格较低的材料；二是加强库存和现场管理，节约消耗，减少浪费。材料费的高低主要取决于材料消耗量和材料价格两大因素。在价格一定的情况下，材料总费用和消耗量呈正比关系；而在消耗量一定的情况下，材料总费用和价格也呈正相关的关系。在工程施工实践中，这两大要素受各种条件的影… |
| 关 键 词： | 工程材料 成本管理 企业管理 施工企业 |
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