项目施工过程中控制物资成本的途径 |
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作者姓名: | 卜俊明 |
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作者单位: | 中铁十三局集团有限公司第一工程处物资科 |
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摘 要: | 在建筑企业项目施工中,材料费一般占工程成本的65%左右,改善和加强物资管理,降低物资成本,对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。1降低物资供应价格的途径1.1降低物资的购入原价根据物资在工程中的重要程度,将品种繁多的工程物资分成A、B、C三类,分别采取“招标”、“竞价”、“定点”的采购形式,进行物资的采购,降低材料购入原价。采购物资时要坚持“四比”(比质量、比价格、比运距、比服务)、“三公开”(采购过程公开、价格公开、合同公开)、“二优先”(优先选…
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关 键 词: | 建筑企业 物资管理 成本控制 材料费用 项目施工 |
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