谈指标考核在现场管理的应用 |
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作者姓名: | 李占宽 |
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作者单位: | 中铁隧道集团一处材料厂 |
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摘 要: | 在目前企业的项目法施工中,为体现法人层采购集中供应的模式,物资的现场管理影响着工程成本的控制。为此,施工企业必须制订经济指标考核并予以应用。经济指标是用来反映社会经济现象某种数量特征的标准和尺度。指标具有3个特点:①数量性,指标均可用数值表示;②综合性,说明总体现象的综合特征的量;③具体性,指标是具体现象的量,而不是抽象的概念。1任务指标核定材料采购总值。工程施工伊始,材料人员根据投标文件、合同书、设计图纸等资料核算总用量及需用总值,核定任务指标,做好资源配制。材料供应总值:按月统计,分出甲方/…
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关 键 词: | 指标 考核 现场管理 物资采购 |
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