| 一个合资环卫车辆企业的发展之道——访上海联信环境卫生车辆有限公司总经理马克·莱斯特 |
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| 引用本文： | 于占波.一个合资环卫车辆企业的发展之道——访上海联信环境卫生车辆有限公司总经理马克·莱斯特[J].运输车辆,2008(10):91-92. |
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| 作者姓名： | 于占波 |
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| 作者单位： | [1]《商用汽车》记者 |
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| 摘 要： | ＂如果要我们选择的话,上海联信会选择作质量排名第一、销量排在第二的公司,而不是销量第一,质量第二的企业。＂当《商用汽车》杂志记者问到上海联信环境卫生车辆有限公司的发展目标时,总经理马克·莱斯特作出了上述回答。
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| 关 键 词： | 环卫车辆 环境卫生 总经理 上海 莱斯 企业 合资 商用汽车 |
Interview of Mr. Mark Lester,General Manager of Federal Signal （Shanghai） Environmental ＆ Sanitary Vehicles Co., Ltd. |
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| Abstract: | Though knowing the logics ＂ the more haste, the less speed＂ very well, Mr. Mark Lester, General Manager of Federal Signal （Shanghai） Environmental ＆ Sanitary Vehicles Co., Ltd had designed a steady and down to earth development program for the company. As a joint venture, Federal Signal （Shanghai） Environmental ＆ Sanitary Vehicles Co., Ltd had positioned itself as one of the competitors among the high-end market, aiming to provide the highest quality product and best services to the customers. |
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