北易精益生产获阶段性成果

为应对世界金融危机和日益严峻的摩托车行业形势,北易公司从内部管理入手,自2009年6月开始推行旨在“消除一切无价值环节,全面提升公司竞争实力”的精益生产项目,经过半年的努力,精益管理试点部门——公司发动机制造部取得阶段性成果：从线体的设备布局型式、发动机部的整体布局样式、生产现场的作业环境。到生产效率、制造周期、工序中间在制品等方面均取得明显的改善效果。