试论高速公路全面质量管理

通过对高速公路质量管理基本特征和对以往质量管理中存在的不足进行分析，论述了全面质量管理的客观要求，阐述了全面质量管理保证体系的逻辑关系，简述了实施管理的常用方法。     

我国公路建设质量管理现状与对策分析

通过质量管理有关学科的知识，结合公路建设质量管理实际情况和目前公路建设质量管理体系的特点，重点探讨我国在加入WTO后，在社会主义市场经济体制下，公路建设企业如何深化质量管理体系改革，提出了公路建设质量管理对策即面向21世纪是“质量的世纪”达到超严格质量要求，积权提高质量管理，以适应国际化的竞争需要。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

高速公路建设工程质量管理中的一种新思路

笔者在深入分析高速公路建设工程质量管理的特点和现状的基础上，指出现行的质量管理模式存在的问题，建议引入质量成本的概念，实行质量成本管理并对其重要意义进行了详细的论述，对改进高速公路建设工程的质量管理，提高其有效性和可操作性具有很强的现实意义。     

东风康明斯以“大质量”铸就大品牌

如何持续提升工作质量．是管理学界研究多年的课题。随着企业经营活动逐渐丰富．质量的定义也发生了变化，按照美国质量管理大师克劳士比的定义：质量就是厂商满足用户需求的程度。也就是说，现代管理理论，要求把质量与用户满意度直接相连。     

沿边三级公路建设工程质量管理探讨

以百色市公路管理局承担的沿边三级公路建设工程施工特点出发，提出施工项目质量控制的原则，介绍了建立质量保证体系，强化质量管理的做法，对影响工程质量的因素进行分析，指出了抓好施工阶段的质量控制是提高工程建设质量的关键，以及从建立质量管理网络，强化施工项目质量控制、规范质量管理等方面的相关对策。     

建设项目合理质量的科学含义

通过对建设项目质量管理实践及认识过程中某些误区的分析，列举了一些存在于工程建设项目中的“质量剩余”及“质量短缺”现象，提出了“项目合理质量”的概念，并给出其内涵，对项目合理质量管理的理论构架和实践操作程序进行了一些有现实意义的探讨。     

论高等学校的质量管理与质量生成

在高等学校质量形成过程中存在质量标准应用的误区，我们应该明确高等学校质量管理的目的在于促进质量生成，重要的是端正高等学校质量管理的理念，形成质量生成意识，促进质量管理中的质量主体互动。     

施工项目质量管理模式研究

树立正确的质量管理理念，建立完整的质量管理体系，遵循科学的质量管理程序，抓住质量形成的关键阶段，控制好影响质量的主要因素，落实质量管理的基本制度是实施有效施工项目质量管理的基本模式。     

滑模施工水泥混凝土路面质量控制的要点

介绍了滑模施工质量管理中，认真学习和熟悉技术规程，注重混凝土配合比的设计及其拌和能力配套、施工质量管理和特殊部位的质量控制等路面滑模施工质量要点控制的措施。     

祁临高速公路工程质量管理综述

介绍了祁临高速公路质量管理情况，采用菲迪克合同条款，实行三级监理制度及全面质量管理，积极推进科技创新和QC活动，开展劳动竞赛，有力地保证了工程质量。     

企业标准化与质量管理

企业标准化是企业质量管理必不可少的一项综合性和基础性工作，加强标准化工作，质量管理就有了可靠保证。     

日本质量管理活动考察见闻及思考

结合对日本质量管理活动考察的过程，对日本质量管理活动和日本的概况做了简要的介绍，仅供参考。     

铁路运输业质量成本初探

从铁路运输质量管理及成本管理的实际情况出发，提出了铁路运输业的质量成本概念，设计了铁路运输业质量成本的３个一级科目、２６个二级科目以及质量成本分析的指标体系。提出了具有可操作性的铁路运输业质量成本核算及分析的基本方法，并对实施该方法时应注意的一些问题进行了说明。     

二灰碎石基层施工质量管理

本文通过实践总结了二灰碎石施工方法和质量管理方法，认为只有加强各工序的质量管理，才能达到要求的质量标准。     

论质量管理“八项原则”与工程施工质量管理

结合ISO9000族（2000版）标准中的质量管理八项原则与工程施工质量管理，论述了两者之间的辩正关系和施工企业的经理部如何贯彻实施质量管理的八项原则问题。     

图书馆资源建设的全面质量管理

通过全面质量管理在图书馆资源建设过程中实施的意义和原则，提出了图书馆质量管理的具体措施。     

质量管理小组为契机在开发应用新技术中的重要意义

QC质量管理小组是指由企业职工全程参与质量管理的整个过程，尤其是在对企业中存在的质量问题进行解决与改进方面，而且常常是其组织形成的最初目的。它将全面结合企业的经营策略、运营方针以及实际实施过程中显现的问题，综合考虑质量改进，在充分控制成本的前提下，进行人文素质的提高训练，最终帮助企业获得更高的经济效益，增强企业的核心竞争力，并将所学质量管理理论与方法联系实际开展探究活动的小组。随着经济的快速发展，人们对质量这个含义有了新的理解，企业也越来越重视质量管理，增强员工的质量意识，QC小组活动在我国的很多企业得到了广泛的开展，活动内容也越来越丰富。由此，QC小组活动在现场质量管理工作中的作用显现的尤为重要，本论文将从以下几个方面对QC小组的作用进行概括分析。     

如何抓好高速公路质量监理工作

引言 实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，归纳起来，基本形成了“三二制”的管理模式。     

公路施工中的工程质量管理

随着我国经济社会的快速健康发展，公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路施工质量管理的艰巨性随着国家对公路建设投入的增多，各级公路主管领导都加快了治理公路工程质量的步伐．收效颇多，公路施工质量明显提高．特别是施工质量管理方面效果尤为突出。公路施工的质量，直接关系到人民生命财产安全．关系到企业的形象。因此对公路施工质量的管理至关重要。