铁路建设“四电”系统集成物资管理研究

阐述了"四电"物资管理的原则、主要环节内容,明确了主要做法,并对"四电"物资管理中"四电"集成单位自购物资、合同金额和物资全寿命管理等问题提出了思考。系统集成物资是铁路建设项目物资管理的重要组成部分,本文从铁路建设"四电"系统集成物资管理的主要环节进行研究和探讨。     

创新探索 真抓实干 应用二维码技术推进物资全生命周期、全过程追踪、全成本核算管理

<正>物资质量跟踪管理是铁路物资质量管理的重要组成部分,是实现物资"全生命周期、全过程追踪、全成本核算"管理的重要基础。重要配件物资二维码质量跟踪工作是上海铁路局充分运用"互联网+"和"大数据"理念加强物资管理的一次有益探索与尝试,核心是通过在全局推广实施物资二维码质量跟踪,利用信息技术以及网络通讯系统,以"信息化+物资专业管理"为有效手段,让信息化与物资管理各环节进行深度融合,构建起覆盖物资供应商、计     

构建企业采购管理平台降低铁路物资采购成本

建立采购管理平台,降低铁路物资采购成本,规范采购业务流程和采购人员行为,杜绝采购"暗箱操作"和采购腐败,是完全有必要且极为有效的.现代企业物资采购管理平台应该按照"强化管理,理顺职能;     

在客运专线建设中实施标准化管理初探

推行标准化管理是铁路客运专线建设的必然要求,结合铁路客运专线建设实际,介绍推行标准化管理的步骤和方法,提示处理好推行标准化管理过程中的"五个"关系,加快标准化管理实施进程。     

首届铁路物资管理创新论坛在北京举办

正6月22日,在第十三届中国国际现代化铁路技术装备展览会的同期,"首届铁路物资管理创新论坛"在展会论坛主会场耀亮登场。该论坛由北京交通大学和世界高铁网合办,邀请了"企、学、研、政"等各界专业权威人士参会研讨,旨在"创新"理念,意在推动整个铁路物资管理的更新换代,并提出了"智慧铁路物资管理"的创新管理方式。"智慧铁路物资管理"系统本质是基于人工智能的铁路物资产     

构建风险管理控制体系推行施工安全风险管理

工务大修施工的整个施工过程体现了铁路安全管理的大联动,涵盖劳动、设备、作业等各项安全要素,是铁路安全管理的重点.引入安全风险管理,通过评估、识别、控制等管理方式,能够最大限度地减少或消除安全风险,是铁路安全管理的重要途径,也是落实"三个共识"和"三个重中之重"的有效方法.推行大修施工安全风险管理,应全面构建风险控制体系,并与之实践,以此达到"消除隐患、规避事故"的目的.     

上海铁路局计量管理信息系统研究与应用

"上海铁路局计量管理信息系统"是专业的计量管理网络软件,采用网络编程语言和数据库技术,对"计量标准"、"测量设备"、"计量人员"等在内的计量内部资源的全面规划管理,使得计量管理的一目了然,并提供智能化的预警提示、动态台帐、动态报表等,辅助决策,提升管理水平。     

探索创新 综合施策 全面提升库存物资科学管理水平

<正>库存物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分,对于降成本、提效率、增效益具有重要作用。近年来,我们高度重视库存物资管理,在中国铁路总公司的指导帮助下,按照"满足需求、总量控制、结构优化"的原则,积极运用现代化管理理论和信息化科技手段,重点探索将"工厂化、准时化生产"与"精益化管理"相结合,努力推     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标.随着国内"物流热"的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘"第三利润源泉"之金.然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视.     

中国建筑企业实施“走出去”战略的人力资源管理研究

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心.介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施"走出去"战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略.     

关于工程项目管理的几点探讨

工程项目是施工企业的"窗口"、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题进行了探讨。     

二维码技术在信号设备维护中的应用

在铁路运输领域,信号设备是保障行车安全、提高运输效率的重要设施,实现信号设备的信息化管理是必然的发展方向。按照"将标准搬到现场"和"一扫即得"的管理思路,将二维码技术运用到信号设备日常维护管理工作中,可以解决职工对设备性能及参数掌握不清、隐蔽工程影像资料缺失和设备台账管理繁琐的问题。     

巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线公共安全管理机制

在高风险地区实施海外项目,建立有效的公共安全管理机制是安全快速完成建设任务的重要保障。介绍海外项目公共安全管理的特征,分析巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目面临的公共安全形势,总结橙线项目"以风险预控为导向,建立健全公共安全管理体系,实施标准化流程管理"的公共安全管理经验,针对海外项目公共安全管理工作,从加强风险预控和合同管理、完善组织机构和管控制度、完善应急预案和应急演练、建立信息共享机制等方面提出思考建议,为企业"走出去"提供参考。     

“故障报告、分析和纠正措施系统”在机车柴油机故障管理中的应用

GJB 841—1990《故障报告、分析和纠正措施系统》是对设备进行质量和可靠性管理的一种技术方法。以内燃机车柴油机典型故障——游车为例,分析"故障报告、分析和纠正措施系统"在机车故障管理中的应用,为机车柴油机故障管理提出一种新方法。     

铁路物资专业化管理研究——实施归口管理,构建“大物资”管理格局

物资管理是企业经营管理的重要组成部分,物资工作实现创新发展是强化铁路局市场主体地位的必然要求。铁路物资专业化管理要从理念创新入手,突破传统思维的定势,用"大物资"的理念来界定管理对象,创新管理体制,实施物资归口管理,形成"大物资"管理格局。     

周转材料的集约化管理

1 集约化管理 集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向.集约化的"集"就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置;集约化的"约"是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势.     

高校体育教师聘任制在新公共管理下的理论初探

20世纪80年代以来西方以"新公共管理"定向的政府改革是一场追求"三E(Economy,Efficiencyand Effectiveness,即经济、效益和效率)目标的管理改革运动。将新公共管理应用于高等教育改革,对在新公共管理中高校体育教师聘任制度的现状以及存在的问题,建立科学全面的绩效考核机制,探索出一套行之有效的高校体育教师聘任管理制度。     

既有线车辆检修管理系统的开发

日本铁路采用"既有线车辆检修管理系统"的目的是取代陈旧的系统,更新车辆检修基地的检修体制,对各种数据进行一元化管理,以提高管理业务的效率和操作性能。该系统的特点是改善操作性和检修数据的一元化管理、协作单位管理的系统化、车辆运用业务的管理等。系统使用了高速信息专网,联结JR东海公司所属的各工厂、车辆段、部分运输段以及有关协作单位。系统的功能分为:检查计划;车辆使用管理;检查     

铁路建设

上海局吹响铁路建设"集结号"1据《人民铁道》报道,上海铁路局紧紧围绕安全、质量核心,坚持依法建设和标准化管理,落实建设管理终身负责制,吹响东部铁路建设"集结号"。2012年是上海局建设史上项目建成最多的一年,将有合蚌客专、宁杭客专、     

铁路隧道工程施工标准化管理手段探讨

分析了推行铁路隧道施工标准化管理的必要性,提出推行隧道施工标准化管理的"四化"手段,即专业化——以架子队管理模式组建专业化施工队伍,机械化——以配套设备的"管、用、养、算"实现机械化管理,工厂化——以"五固定"模式实现集约化、工厂化生产,信息化——以信息化建设推动施工现场的可视化管理、预警管理,并针对"四化"手段的具体做法进行详细的分析和介绍,同时以工程实例说明"四化"手段的效果明显,可以推广应用。