切实发挥独立董事在公司治理中的作用

独立董事制度起源于20世纪40年代的美国，并于20世纪70年代得到蓬勃发展，目前在市场经济国家广泛推行，是现代企业制度下公司治理结构中的重要组成部分。我国在1997年中国证监会发布的《上市公司章程指引》中首次提出“上市公司可以根据需要设立独立董事”，但当时并未对独立董事的资     

我国公司治理结构存在的问题及其完善

90年代初期在提出国有企业要建立现代公司制度时,一部分经济学家就已经指出过,公司治理结构是现代企业制度的核心。但是,这个观点长时期没有能够被领导部门所接受。在中共十四届三中全会和十五次代表大会文件的草稿里都提到了公司治理结构,但在提交全会和代表大会讨论以前因为太难懂而删除了。直到十五届四中全会,“法人治理结构”才被写入中共中央关于国企改革的决定中。为什么公司治理结构是现代公司制度的核心问题呢?这是因为,现代公司的特点是所有者与经营者的分离,要使具有不同追求目标的所有者和经营者“不同心但要同力”。一方面让经营者有职有权,另一方     

和谐制衡——促进企业持续健康发展

在中国,公司治理的研究历史并不长,但却成为企业界、学术界和政府部门重点关注的一个热点或焦点。情况之所以有如此大的变化,大概就是因为在我国建立和完善现代企业制度的过程中暴露出诸多的问题,正是这些问题揭示出公司治理是关乎现代企业制度建设成败的大问题和真问题。     

提升管控能力防止货代业务流失

在对某货代公司进行发展战略规划时，了解到这样一件事情：其下属一分公司经理在其任职期间，发展并掌握了分公司的大部分客户与业务。总公司考虑到长期这样下去有可能对公司造成威胁，于是决定进行业务制度改革，将分公司经理调离。然而，改革的结果是，分公司经理带走一大批客户、业务和分公司的骨干人员，成立了自己的货代公司，使分公司几乎陷于瘫痪。同时，分公司经理新成立的公司成了原公司的有力竞争者。     

和谐制衡——促进企业持续健康发展

在中国,公司治理的研究历史并不长,但却成为企业界、学术界和政府部门重点关注的一个热点或焦点。情况之所以有如此大的变化,大概就是因为在我国建立和完善现代企业制度的过程中暴露出诸多的问题,正是这些问题揭示出公司治理是关乎现代企业制度建设成败的大问题和真问题。     

浅议现代企业制度下的财务管理工作

浅议现代企业制度下的财务管理工作张丽君建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。现代企业制度，按财产构成有多种组织形式，有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的主要形式。两年来，我公司发起兴办了大连港万通船务股份有限公司（以下简称万通公司）和大连...     

公司部门名称代码的编制介绍

随着公司现代企业制度改革的不断深入，科学的管理越来越需要现代化的手段。我们通过学习国外企业的先进经验和借鉴兄弟船厂的成功实例，结合本企业自身实际，编制了公司部门名称代码。部门名称代码涉及到公司每个部门，是公司每个部门对外信息交流的最基本代码，对公司内生产、经营、计划、统计、管理等范围的信息处理与交换工作将起重要作用。     

港口用工制度改革与实践

港口用工制度改革与实践王德护，吴国忠由于港口生产的内在特点，决定了港口用工制度具有特殊性和复杂性，因而它在港口生产经营管理中占据着重要位置，也一直是港口理论工作者和实际工作者所研究探讨的一大课题。大连港香炉礁港务公司作为一个港口企业，近１０年来，根据...     

现代公司制度

在现代市场经济中,公司作为一种最主要的企业组织形式,是经济发展的基础和经济运行的主体,它的作用已经渗透到社会的各个领域,与人们的生活息息相关。名震遐迩的大公司,尤其是巨型跨国公司的发展,正在改变世界经济的格局,使世界真正成为一种全球性的市场经济。当今,在西方国家,公司已成为一种属于主导地位的的企业组织形式,在经济、文化、     

信息与资料——航运要闻

中国海运2010年将拥有世界第三大船队，OOIL2004年营业利润增长约1倍，阳明海运2004年税前利润增长44％，瓦勒姆与中远青岛合办船舶管理公司，油轮市场的兴旺将持续到2010年，巴拿马政府批准巴拿马运河新收费制度，铁行渣华2004年营业利润增长4．2倍，赫伯罗特2004年营业利润增长7％，华轮威尔森开设美国东岸，中东间直达滚装运输。     

外部董事助力破冰 国有航运公司的法人治理结构调整

本文从三大国有航运公司董事会规范化建设入手,着眼于公司治理结构上的变化,探究外部董事制度对于我国航运企业渡过难关的作用。2011年8月,国务院国资委为推动现代企业制度建设,完善公司法人治理结构,宣布国内两家航运巨头中远集团和中海集团实施法人治理结构改革,成立董事会。而此前,中外运集团成为第一家由外部董事任董事长的董事会试点企业。     

我国公司董事会秘书制度现状分析及完善建议

作为公司在资本市场各方利益的调和者,董事会秘书(以下简称"董秘")是公司规范化运作的重要窗口,是公司治理效率的关键枢纽,也是股东之间沟通协调的重要桥梁,在公司经营活动中发挥着不可或缺的作用。本文从总体上分析了目前我国董秘制度的现状,并对我国董秘制度的完善提出建议。     

浅谈LPD17舰工程控制系统及其研发新概念

LPD17舰(SAN ANTONIO)是美国海军新一代两栖攻击舰，由美国BATH钢铁公司、?AYTHEON舰船系统公司和INTERGRATH三家公司组成的AVANDALE联盟公司设计建造。围绕该舰的研制开发制定了一整套LPD17舰研发计划。该舰工程控制系统的研制开发就是建立在该研发计划基础之上的。本文主要介绍LPD17舰工程控制系统及其采用的新技术以及该系统研发过程中采用的几个新概念：即新的工程采办制度、基于团队的综合产品和过程研发概念(IPPD)以及综合产品数据环境(IPDE)。最后总结了这些技术和新概念对工程控制系统研发过程的影响和成功之处。     

2005年消防二十大亮点

1、政府挂牌督办 消除火灾隐患，2、派出所消防监督工作深入推进，3、改革消防监督模式 创新消防监督机制，4、加快修订消防法 构建消防工作新机制，5、消防职业资格证书制度呼之欲出，6、商场市场“百日”专项整治显效，7、消防部队灭火救援能力全面提升，8、维护稳定、构建和谐展英姿，9、消防新增一批“尖刀”力量，10、多种形式消防队伍建设生机蓬勃。     

浅谈如何做好企业的统计工作

通过对当前广州港黄埔集装箱公司的统计现状分析，指出一些不适合市场经济的统计制度及统计方法，并提出完善统计方法，建立信息网络，开展网络的设想。     

开创武钢港务公司发展新局面

2005年，国内外钢材市场发生了重大变化，这种变化不但对钢材生产厂家不利，也对钢材运输带来影响。面对严峻的市场形势、繁重的生产经营和改革发展任务，武钢港务公司坚持科学发展观，加强制度管理，理顺职能，努力消化不利因素，完成总作业量4929万吨，卸船1310万吨，装船185万吨，多次刷新历史记录，全面完成了2005年各项生产经营改革发展任务，     

建设服务型海事适应经济社会发展

建设服务型海事，提高海事服务于经济社会发展的能力，是海事机构适应政府职能转变、加强自身建设的重要途径，是海事改革发展进程在现阶段的重要课题，是建设“三个海事”、实现“三个追求”的需要。需要我们从思想认识、制度建设、机制运作、管理方式等方面认真思考，深入实践。     

东方港集装箱码头私营化

俄罗斯远东太平洋地区港口东方港已将其集装箱码头私营化，并自去年10月起，由港务局与美国海陆公司和英国东方半岛集装箱船公司的澳大利亚子公司合资组成“东方港国际集装箱服务公司”，租期为25年。该公司投资840万美元进行装卸系统和作业程序现代化，扩建铁路设施，并采用新的人员培训和生产激励制度。     

上海外轮理货公司赶超国际理货水平

“质量是外轮理货行业的生命。”近年来，上海外轮理货公司领导始终以质量求生存、以信誉求发展．在“高水平、多元化、外向型”上下功夫，努力赶超国际理货水平。该公司制订有力措施。1．巩固上岗执标成果，促进理货人员责任性的提高。2劳动用工制度的改革，促进现场管理。3．认真抓好出口货物的理货质量，维护外贸信誉。     

内河航运工程建设用地基层制度建设的思考与建议

目前内河航运行业存在制度与标准建设滞后现象，不利于工程建设与行业发展。以龙溪口航电枢纽工程为例，梳理现阶段内河航运工程建设用地工作中用地指标、建设工期定额及涉及工程建设用地与征地移民有关的技术规范等微观制度建设方面的不足，并提出相应建议。从政策层面尽快颁布《航运工程建设用地指标》等政策文件，或明确借用相关行业类似政策文件；在航运工程建设征地中引入“先行用地”制度与应用；从行业层面尽快颁布《航运工程建设工期定额》、《航运工程建设征地处理范围界定规范》等行业规范文件，以利于航运工程征地移民工作管理，促进项目与行业高效、健康、可持续发展。