谈铁路跨越式发展形势下的建设投资管理工作

铁路跨越式发展，要求加强建设投资管理工作。此阐述在铁路跨越式发展的形势下，要更新传统观念，完善现行的招投标和合同管理体系，加强项目勘察设计管理工作，加强设计咨询和施工图现场核对制度，建立健全投资管理监控体系，规避建设风险，强化变更设计管理，规范验工计价程序，统一招标采购，加强物资设备管理，加强监理单位的监控力度，加强人员素质的培养，努力做好建设投资管理工作。     

铁路工程工程量清单计价单价合同管理模式的探讨

随着铁路建设的快速发展,及工程量清单计价的全面实施,如何在建设工程中做好承发包合同的管理工作,此文根据铁路建设工程量清单计价的现状,通过分析,论述在铁路工程工程量清单计价模式下应采用的承发包合同形式,及在工程量清单计价模式下采用单价合同的管理程序。加强对合同订立、合同执行中的控制,做好有效地风险防范,保证铁路建设工程的顺利实施。     

1999年铁路立了哪些法

为加强铁路运输管理,进一步完善各项规章制度,保证铁路资产经营责任制的贯彻落实,1999年,铁道部制定发布的主要规章有以下15个: 1、《铁路合同管理办法》。9月18日公布。《办法》明确了铁路合同的原则、签订程序和对合同的监督检查。《办法》规定,铁路合同管理是铁路企业管理的重要内容,各单位要重视合同管理工作,加强对合同管理工作的指导,完善合同管理制度,健全合同管理机构,配备相应的合同管理人员,提高合同管理水平。《办法》对合同管理人员的素质提出了要求,规定合同管理部门定期或不定期检查本单位合同的     

合同管理工作的几个关键环节

合同管理工作是企业管理工作的重要组成部分。神华准格尔能源有限责任公司随着公司生产任务和基本建设工作量的逐年增加,公司的合同数量和标的额都不断增多,合同风险随之加大。本文从完善合同管理的制度、合同签订的原则、签订合同的过程控制以及合同执行评估等方面展开了研究,提出了加强合同管理工作的方法和措施,对降低铁路建设过程中合同风险有一定的指导意义。     

完善铁路技术规章体系规范规章管理——在中国铁路总公司技术规章管理工作座谈会上的讲话

总结铁路政企分开后,铁路总公司在技术规章管理、《铁路技术管理规程》制修订等方面取得的成绩,指出技术规章管理工作存在的主要问题。分析铁路技术规章工作面临的形势和要求,明确了铁路技术规章管理工作的总体思路和主要任务,提出完善铁路技术规章体系,加强技术规章规范化、制度化、信息化管理的意见。     

施工企业如何做好施工总承包项目的合同管理研究

近年来铁路建设长大干线和综合项目增多,此类项目一般均采用施工总承包方式进行建设,项目合同额较大,因此总承包单位需要认真开展项目合同管理工作。京九线电气化改造工程按照"合同管理合法化、过程控制程序化、成本控制目标化、索赔管理科学化、项目管理效益化"原则开展合同管理工作,对施工总承包项目的合同管理方式进行积极的探索和实践。为此,以京九线电气化改造工程为例,对施工企业总承包项目的合同管理工作进行深入研究,具有一定参考价值。     

浅析建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而索赔则是合同管理工作中的重中之重。分析了施工现场合同管理存在的问题,讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极开展索赔等方面的工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

铁路科技企业的现代化合同管理信息系统

介绍一种适用于铁路企业网络化的合同管理信息系统。该系统根据铁路企业的实际情况，利用计算机和网络技术，实现了企业内部的信息共享及业务数据的相互关联，规范了业务流程，使合同管理更科学、更合理，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。     

加强铁路基层干部管理工作的探讨

当前,铁路系统体制机制改革创新的步伐正不断加快,推动铁路科学发展、和谐发展的任务也越来越艰巨。面对新形势、新要求,如何进一步加强铁路基层干部队伍管理,完善现行的干部管理制度,努力培养出一支能够担当开创铁路科学发展新局面重任的基层干部队伍,比以往任何时刻都更为重要和紧迫。本文就如何加强铁路基层干部的管理工作进行探讨。     

EPC模式下铁路项目工程合同管理研究

近年来,EPC模式在我国铁路工程领域快速发展,多家设计院和施工单位进行了EPC实践。为了减少铁路工程EPC模式下的合同管理风险、总结合同管理经验、提升合同管理水平,开展了相关研究。依托某在建EPC铁路项目,详细分析项目实施中合同管理方面存在的突出问题及其产生原因,主要包括验工计价方式及资金支付、材料调差的原则与范围、变更设计处理权限等。总结项目实施过程中依据合同条款、相关法律法规提出的创新性解决方案和建议措施,以供其他EPC项目在签订合同阶段争取更多合理条款,减少合同执行过程中双方分歧,降低EPC单位合同风险,提升EPC合同管理能力。建议各单位及各项目提前筹划合同条款中的内容,及时关注国家、行业发布的相关文件,主动联系建设单位沟通相关事宜,从而保证企业的根本利益。     

铁路建设单位物资管理工作探讨

根据铁路建设单位物资管理工作的特点,阐述了铁路建设单位加强物资管理工作的意义,介绍了铁路建设单位物资管理工作的内容,系统分析了铁路建设单位物资管理工作的重点和难点,提出了铁路建设单位物资管理目标和管理措施。     

铁路物流企业合同管理

铁路是国家的重要基础设施,是国民经济大动脉和大众化交通工具,在国民经济社会发展中的地位和作用至关重要。铁路物流合同不仅明确了合作双方的主体责任和权益,而且也是实现物流经营过程科学有序和防范经营风险的有效途径。把好铁路物流经营合同关,增强合同风险防范意识,是影响企业经营发展和提升服务质量的重要因素。从铁路物流合同管理概述入手,对铁路加强物流合同管理进行了分析和探讨。     

铁路大型科技企业技术合同管理浅谈

介绍了技术合同的定义、种类、要素、重要性以及技术合同的认定,分析了铁路科技型企业在技术合同管理上存在的问题,提出了加强法律法规的学习、提高技术合同认定登记意识、建立相关制度的建议,强调了铁路科技型企业技术合同管理对于提升自身的竞争力,保障企业稳步发展的重要性。     

铁路建设项目的代建管理模式

在现行铁路投资体制和建设管理体制下,铁路建设管理一般采取两种模式:一是经营性项目,一般采用项目法人建设管理模式;二是非经营性项目,一般采用“代建制”管理模式。铁路建设项目实施代建管理的关键是要提升前期工作质量和深度,建立代建单位资质管理体系,制定合理的考评指标,通过资格管理与资信管理建立市场准入机制,加强代建合同管理,完善招投标制度、工程担保、保险制度和监管制度。     

铁路系统应用合同能源管理模式研究

分析合同能源管理在铁路节能中的作用，在对铁路节能工作进行调研及分析铁路系统开展合同能源管理必要性的基础上，从模式、技术、管理等几方面提出铁路系统应用合同能源管理的建议，为铁路系统推行这种节能管理机制提供理论参考。     

施工企业项目合同的科学管理

阐述合同管理在企业生产经营中的地位、合同管理的科学理念、合同管理的基本要求、合同管理及流程，对合同管理的准备阶段、签署阶段、履行阶段、履行后管理阶段的工作重点及风险防范进行论述。并对在合同管理过程中因外部环境因素、对方原因、企业自身原因产生的风险，提出降低风险的对策和进一步加强合同管理的措施。     

对《铁路施工总价承包合同》有关条款的理解与思考

2008年《铁路建设项目总价承包标准施工招标文件补充文本》的发布,特别是铁路标准文本合同条款的实施,加强和规范了铁路建设工程投资管理和合同管理,促进和形成了铁路建筑市场的统一开放。但在工程实施过程中发现,铁路施工总价承包合同中还存在一些共性问题,为此进行分析与探讨,并针对某些条款提出修改意见,还就甲供材料设备价差的结算、预备费的使用和列支提出建议,以期维护合同的公平、公正性,提高铁路建设工程合同管理的水平。     

加强铁路建设管理 充分发挥监理作用

加强铁路建设管理、充分发挥监理作用是铁路建设管理工作的需要。通过分析铁路工程建设中监理人员现状制约监理作用发挥、监理工作不到位影响监理作用发挥、影响监理作用发挥的内部管理因素和外部环境因素,提出强化合同管理,引导和督促监理单位内部管理,充分发挥监理作用建议。     

铁路用地租借合同管理系统构建

以济南铁路局租借铁路用地合同管理实践为基础,在对铁路用地租借合同进行合理分类的基础上,基于流程共性和风险特性相结合的构建思路,搭建铁路用地租借合同管理系统,规范铁路用地租借合同管理活动,有效规避合同管理风险,提升铁路用地租借合同管理水平。     

铁路发展现代物流业的风险防范

分析了现代物流业的综合服务性质，指出铁路发展物流业应注意提高风险意识，防范可能出现的各种经营风险。化解风险重要的是搞好合同管理，介绍了包括运输合同．物流企业间合作合同、物流企业与信息系统提供商间合作合同等在内的合同风险防范，以及其他一些应注意的问题。