企业集团内部财务总监委派的探讨

从财务总监委派制的法律和理论依据，实施过程中的问题和国内一汽车集团具体的做法讨论了企业集团财务总监委派制的实质。     

辩证地看待会计委派制

会计委派制自从在全国范围内试行以来,取得了一些成效,但学者们对于推行会计委派制的分歧依然存在。本文从辩证的角度看待会计委派制,既看到了其产生的积极作用,又指出了其存在的问题,并且提出了完善会计委派制的一些建议。     

汽车行业推行会计委派制的思考

会计委派制是政府和产权管理部门以所有者的身份凭借管理职能 ,向所属单位或企业委派会计人员 ,监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。文章将立足本公司的实际情况 ,对尚在探索中的会计委派制的形式、存在问题及进一步完善进行了阐述和探讨。     

我国企业推行战略成本管理的探讨

本文首先分析了战略成本管理的内涵与特点,其次阐述了我国企业推行战略成本管理的必要性,然后探讨可供我国企业推行战略成本管理的三种模式,最后提出了我国企业在推行战略成本管理过程中应注意的一些问题。     

会计委派制有关问题研究

所谓会计委派制是产权单位向其所属单位委派会计人员并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度,它既是依法规范会计工作秩序,也是促进市场经济健康发展的重要基础条件。目的是强化会计监督,建立适应社会主义市场经济要求的会计监督约束机制,从源头上预防和治理腐败。会计委派制不是包治百病的灵丹妙药,它仅仅是理顺会计人员管理体制、强化会计监督职能,从源头上治理腐败、防止会计造假的一个举措、一个环节、一个方面。虽然会计委派制在理论上存在着一些争论,在实践中也出现了一些问题,但是任何新生事物都有一个逐步走向…     

推行车辆管理指标考核 防止国有资产流失

指出了企业在资产经营承包责任制实行过程中应推行车辆管理指标考核,从而建立确保国有资产保值、增值的激励和制约机制,并对在国有企业改革过程中,车辆管理工作如何适应市场经济环境进行了探讨。     

基于PPP的BOT+EPC模式在重庆高速公路建设中的应用

在基础设施领域推行PPP模式是当前混合所有制改革的内容之一。目前重庆高速公路大量采用的BOT+EPC模式就是PPP模式的一种,其已逐步占据了重庆高速公路建设市场的主导地位。基于首批采用BOT+EPC模式的渝蓉高速公路工程管理实践,总结该模式的优点,分析存在的问题,并提出解决措施。     

关于市政工程实行“代建制”的理论与实践的思考

该文论述了市政工程建设中“代建制”建设管理模式的性质和作用,阐述了上海市推行“代建制”以来形成的三种模式,并介绍了“代建制”的市场培育及发展方向。     

浅议会计委派制

会计委派制是政府的会计主管部门或企事业单位的上级主管部门以所有者身份,委派会计人员代表政府或企业产权所有者监督其所属单位资产经营和财务状况的制度。实行会计委派制是解决会计信息失真以及负责人腐败等问题,充分发挥会计监督职能的一项重要举措。会计委派制通过对会计人员进行直接管理、统管统派,使会计人员能更好地履行会计核算和会计监督职能,会计人员的组织关系、人事关系、工资福利待遇等均由政府部门或产权所有者负责,实践证明,会计委派制有利于加强会计监督,保障会计信息的真实性、准确性、完善性、可靠性,维护财经法纪,增强…     

国家将推行企业决策失误责任制

国家经贸委最近表示:为配合今年国有企业改革,国家将积极推行“决策失误责任制”。目前已在上海、广州、湖南等地试行。经贸委人士说:国企亏损情况严重,经营者的决策失误占有     

国企破产改革将暂缓推行

据国家体改委透露的信息,原定今年作为改革重要突破口的国有企业破产改革将暂缓推行;18个选定的国有企业配套改革试点大中城市,将把改革的重点放在对骨干企业的技术改造与强化企业内部管理、提高经济效益上。     

谈我省公路建设的质量监理模式及看法

论述了质量监理是现阶段建设监理的一种模式。提出了搞好质量监理的几点看法,应重视签订和维护好监理合同,制订好监理实施细则,抓好工程质量的日常检查,及时反馈质量信息,严格把关,不留任何质量隐患。最后提出了推行监理制度的几点建议。     

为何爱看《汽车运用》

我与《汽车运用》有许多故事。第一次与她打交道，好像是有人在国有企业中大力推行“砸三铁”的时候，于是写了一篇文章，内容与德国某汽车公司的创业经历有关。承蒙编辑错爱，时间不长，《汽车运用》采用了，给了我不小的鼓励。这就叫缘分。     

关于年薪制的思考

建立现代企业制度是中国企业改革的方向。探求合理的企业经营者的报酬模式是推进企业改革进程的一个重要环节,它关系到企业激励机制和约束机制的形成,也涉及到现代企业家队伍的建设等诸多改革难点的突破。年薪制作为一种经营者报酬模式己在国内部分省市地区进行了试点,尽管试点改革中还存在一些问题,但它的生机和活力已表明是中国国有企业改革的可选报酬模式。     

CM模式在我国城市轨道交通项目管理中的应用

为探索城市轨道交通建设项目管理模式,本文在揭示了目前城市轨道工程特点及存在主要矛盾的基础上,介绍了新型CM建设管理模式的特征和优点;分析了在我国城市轨道交通建设领域采用CM模式的必要性和可行性,提出了推行CM模式的相应方案和步骤。     

关于铁路运输企业实施全面预算管理的几点思考

铁路运输企业推行全面预算管理,是铁路企业适应市场经济,优化战略模式,实现持续稳定的经营效益的必然要求。铁路运输企业从2003年开始推行全面预算管理,但在这个推行和实施过程中并不是特别顺利,铁路固有的经营和管理模式都对其造成了一定的阻力。本文从铁路企业推行全面预算管理工作中存在的问题入手,结合经营管理实际,提出几点措施建议。     

深度分销：内外兼修的营销模式

深度分销近些年来大行其道，各企业纷纷推行之，争先恐后，唯恐没沾上一点深度分销的气息。可是，却发觉大家其实都对深度分销模式存在很大的误解，甚至在推行该模式的基点上就出现重大的失误和偏差!     

电动汽车分时租赁盈利模式研究

<正>电动汽车分时租赁是推广电动汽车的一种有效模式,但该模式面临如何盈利的难题。本文选择3个比较有代表性的电动汽车分时租赁项目进行比较分析,发现影响电动汽车分时租赁能否盈利的主要因素包括运营商的协调控制能力、规模、网络基础设施建设和产品服务设计。电动汽车分时租赁是一种新兴的电动汽车租赁模式,它以实现电动汽车的多人分时共享为目标,最大化电动汽车的使用效率,降低环境污染,是目前推行电动汽车的一种有效途径。分时租赁不仅可以降低用     

关于某国有汽车企业职业经理人制度实施的探索和思考

千秋基业,人才为本。做好新时代的组织工作,要用好人才这个第一资源。习近平在全国组织工作会议上再次对做好人才工作提出了要求,强调要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。近年来,随着国有企业改革的深入,中国国有企业为了充分调动和激发人才的创新创业精神,促进公司的发展,实行了职业经理人制度。国企要从推行职业经理人制度、健全公司治理结构、拓宽选人用人渠道、健全干部能上能下体制机制等方面来提高企业核心竞争力。职业经理人的选拔、培养、评价、激励和退出是构建整个职业经理人管理体系的关键。     

库阿高速公路推行设计施工总承包管理模式的实践经验

设计施工总承包是将工程项目的设计与施工合并招标,由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式。本文通过介绍新疆库车至阿克苏高速公路对推行设计施工总承包管理模式的实践,对总承包管理模式在高速公路的应用与推广提供了一些经验,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。