中国客车工业50年回顾专题（七）——城市客车企业管理

追溯中国工业企业管理，概括起来可分为三个历史阶段。建国前夕，受西方资本主义国家在华投资企业及洋行的影响，工业企业执行西方管理方式，结合中国传统的家庭管理，兼容并蓄形成中国特定社会条件的企业管理方式。同时，不少私营中小业主依然是传统家庭手工业作坊式管理，更多的仍是小农经济式管理。     

污水处理行业OMP运营管理平台的开发与应用

随着经济发展，全国对环境治理的重视，全国范围内管理的污水处理厂越来越多，地域分布越来越广，管理难度增加。上实环境水务公司随着业务扩张，提出了建设基于B/S架构的污水处理行业的运营管理平台。经过对企业需求的分析及管理制度的梳理，对污水处理行业运营管理的分析，开发了OMP运营管理平台（Operation management platform），以实现集生产运行管理和行政办公管理于一体的运营管理信息化。平台上线后，应用效果显著，提高了企业运营管理的效率，为企业建立了运营历史数据库，为下阶段的污水处理厂智能运营及云决策打下了基础。     

人性化管理在企业中的应用

文章介绍了什么是人性化管理，分析了人性化管理在企业中的必然性，阐述了企业如何进行人性化管理，以及怎么避免相关误区，从而说明了人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势。     

规范化管理是企业的必经之路

实施企业规范化管理和企业精细化管理必须有企业的基础管理作保障。基础管理是改变企业的第一步。 企业应该建立五大硬件系统：1．发展战略规划，2．规范化管理，3．人力资源管理，4．市场营销管理，5．资本运营管理。 企业应建立五大软件系统：1．有效的沟通，2．有效的授权，3．信息管理系统，4．问题的分析与决策系统，5．企业文化和团队建设系统。     

机动车维修行业管理思路探讨

机动车维修业自20世纪80年代末期纳入行业管理以来，行业管理部门已经有了一套较为系统的管理办法，使得机动车维修业走上良性发展轨道。但随着经济社会的变化和进步，过去的管理办法已经不能适应新形势的需要。目前，行业管理部门还存在着管理理念和管理方法落后于形势的情况；会用的办法不管用，管用的办法不会用；重审批而疏监管，审批就是调控。     

浅谈精细化施工与管理的重要性

随着科学技术的发展，管理技术的不断提高，施工工艺的完善，公路工程市场招标竞争激烈，低价中标是本行业客观现实，施工企业的资金压力和风险越来越大，要降低戍本扩大利润空间，增强行业核心竞争力其惟一的途径就是改变粗放式管理，实施精细化施工管理。推荐精细化施工管理，为施工企业创造更多价值，介绍说明施工管理中精细化施工与管理的一些应该注意的方法，得出精细化施工管理的目的和意义。     

深九公司物流作业管理信息系统

文章介绍了深圳深九国际物流有限公司的“物流作业管理信息系统”。该系统含有客户管理，订单管理，作业调度管理，运输管理，仓储管理，应收应付帐务管理，作业统计管理等子系统。     

浅谈提高投资回报的有效途径

大唐山东发电有限自组建以来，坚持把发展作为第一要务，以价值思维、效益导向为原则，牢固树立投资回报意识，在项目投资管理上全面推行"三优、四严、五控制"的管理方式，创造"工期短、造价低、质量优、效益好"精品工程。通过加强项目的前期工作、开工管理、基建管理、生产运营管理和后评价跟踪的全过程闭环管理，形成了一套行之有效的特色管理方法，取得了良好的经济效益和社会效益，为公司实现可持续发展奠定了坚实基础，在电力项目投资管理积累了丰富实践经验。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法，目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理，既可减少企业的成本支出，又可提升企业的经济效益，推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征，并以S公司为例，深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用，以供参考。     

创新数字化管理服务模式的研究

随着数字信息化时代的发展，数字化管理已不再是高不可攀，推进高职院校数字化管理是学校适应信息化社会发展的迫切需要，也是高职院校进行管理体制改革的必由之路。本文从高职院校实际出发，从数字化管理的内涵、优势、应用、体系和机制等几个方面来对数字化管理服务模式进行探讨，通过以创新数字化管理服务模式的研究来促进高职院校教育教学模式的创新，构建出新的校园教学模式和校园管理服务模式。     

SAP／ERP系统物料管理模块业务流程研究

企业应用SAP／ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合自身的流程，优化、有效地配置各项资源，从而提高工作效率及经济效益。在企业的管理优化过程中，物料管理是整个企业管理的基础，是将管理功能导入企业产销活动过程中，并以经济有效的方法供应组织内部所需的各种活动。本文主要通过对SAP／ERP物料管理模块的业务流程的研究，分析实施SAP／ERP系统后给企业物料管理带来的影响。     

红岩公司企业文化建设思考

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。现代企业管理从经验管理、制度管理逐步向文化管理转变，现代企业管理超越了以物为中心，转向以人为中心，从以资为本转向以人为本，从完全的刚性制度管理转向尊重人性与个性的柔性管理，从而，企业的制度管理开始转向一个新的     

浅谈管理会计对企业的作用及其有效发挥

在全球经济一体化趋势日益加快的形势之下，管理会计普遍应用于各种企业的管理过程。然而，我国企业的管理者却对管理会计缺乏科学到位的认知，因此，它在我国企业中的作用并没有能够充分发挥出来。因此，本文试图弥补这项空缺，具体谈谈管理会计对现代企业的作用，并针对当前管理会计在企业中的应用现状及困难，提出了一些积极有效的应对策略，试图提高管理会计在我国企业中的积极作用，促进企业的健康、稳定且长期的发展。     

杭州：首批机动车维修行业服务管理规范示范企业检查评审工作全面展开

为深入贯彻杭州市机动车维修行业“服务管理规范年”主题活动精神，全面执行《杭州市机动车维修行业服务管理规范》，有效建立行业服务管理规范示范引导长效机制，日前，由杭州市机动车服务管理局组织牵头，以行业管理部门工作人员及有关专家为主要成员的检查组，     

充分利用计算机网络技术努力提高公路项目的管理水平——HCS公路项目建设管理系统的开发研究和应用

HCS公路项目建设管理系统立足于业主对项目的建设管理，集公路项目建设的招标投标、合同管理、变更设计、计划进度、计量支付，质量管理和征地拆迁以及竣工文档管理等各项业务，通过计算机网络技术，能在业主，监理和承包人之间，实现异地自动化管理的功能，为公路项目建设管理提供快速，准确，全面的管理信息，实现项目建设真的全程管理和实时监控。     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管耻活动中，服务于企业经营与管理活动。是企业人力资源管理举足轻重的一环。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个人背景和大基调，它将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目之中。     

北京市道路交通设施规划及信息管理可行性分析报告

本文介绍了将现代化科技手段运用于交通设施管理工作中，采用AutoCAD Map管理空间数据，关系数据库管理非空间数据系统的数据分两部分进行管理。如何解决道路交通管理中道路各类交通管理设施规划设计及信息管理中的难点，提高交通设施管理的科技含量、提高工作效率、丰富交通设施管理手段，使道路交通设施设计和管理实现科学化、专业化。     

浅谈如何加强医院退费管理工作

退费部门、环节的多样化，退费原因的复杂多变，给医院退费管理提出更高的要求，笔者就退费管理中存在的问题，提出相应对策，旨在加强退费管理，规范退费行为.     

新时期企业会计核算的规范化管理探析

当今我国经济飞速发展，各个企业来说正处于机会与挑战并存的时代，谁能更好的管理公司谁就能笑到最后，在企业管理中至关重要的一环就是会计管理，一个企业的经营发展能否稳定的发展就要看该企业的会计管理是否强大，在会计信息中就能看到企业运行情况这样才能及时的做出相应调整，因此会计核算管理必须得到重视。但是，从我国很多企业可以看出，会计核算的管理过程中存在许多问题，这些问题会使得会计核算工作进程发生失真问题，这大大的影响了企业的经营发展。本篇文章就会计核算管理出发，探讨了在企业中会计核算管理中出现的问题，并提出相应的建议。     

桂林大宇HS-6127喜获“金齿轮最佳舒适客车奖”

日前，由中国道路运输协会举办的2011年中国（武汉）国际交通运输科技博览会上．桂林大宇HS-6127喜获“金齿轮最佳舒适客车奖“。搭载大宇“E管家”智能型节能系统的HS-6127，将“安全驾驶，油耗管理、远程故障报警管理、维保管理．车线匹配管理、车载娱乐功能管理”多种管理模块汇集一身，