新经济下财会人员面临的挑战与对策探讨

在新经济下,企业财会环境发生了很大的变化。财会人员面临着新的挑战,为此,财会人员应改变观念,树立终身学习和不断创新的意识,刻苦钻研新经济下财会理论,提高自己的综合素质,适应新经济对财会工作的新要求。     

论施工企业财务风险的成因及防范

企业管理的核心是财务管理.在当前建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业面临着日益增大的财务风险.树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求.本文试从施工企业财务风险的类型、成因及防范和控制进行探讨.     

财务管理在企业管理中的重要性

新时代，我国经济水平明显提高，企业运营发展面临着更大的挑战。作为企业管理的重要内容，财务管理的水平和效率对企业良好、持续发展产生直接影响。为了更好地适应市场经济发展要求，企业应强化自身实力，经营管理人员应不断优化财务管理工作。在企业日常经营的过程中，无论是财务管理的哪个环节存在问题，都会影响企业经济效益。在阐述企业管理、财务管理概念的基础上，文章分析了财务管理在企业管理中的重要性，并提出了提高企业财务管理能力的策略，旨在促进企业竞争力的不断增强，获得更为理想的经济效益。     

现代企业制度下财务管理工作的思索

为了建立真正完善的现代企业制度，提高企业的经营管理水平，实现财务状况最优化，要求企业必须进一步健全和完善具有综合性管理特点的财务管理工作。我个人认为首先应明确财务管理的最终目标，其次要吸收和借鉴国外先进的管理制度，最后应进一步加强企业的资金管理、建立内控制度、设立内审机构、提高财务管理人员的观念与素质。     

“新经济”环境下国内外企业竞争的发展趋势

“新经济”环境决定了国内外企业竞争的环境、方式、内容、核心等必然发生根本变化，本文结合国内市场经济的发展和经济体制改革的要求，分析了当前国内外企业竞争的新情况、新趋势，研究认为，加强管理创新是当前企业发展的主要动力源泉，提出了企业竞争发展的思路和出路。     

以财务管理为中心,提高企业的经济效益

财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。     

吉林省物流企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济实力的上升,物流企业寻找到了新的发展机遇,以全新的面貌和迎接全新的挑战向前迈进了一个新的台阶,同时也恰好顺应了时代的改革要求。在新的物流企业的背景下,对吉林省物流企业的财务管理问题进行细致的研究,利用所学的财务管理专业知识试图为物流企业的财务管理层提供一些合理建议,积极拓展物流企业的融资渠道,完善财务信息系统,提高财务人员素质,以财务管理工作为核心。对改善物流企业财务管理存在问题的研究有着十分重要的实际价值和现实指导意义。     

公路施工企业贯彻新《会计法》加强财务管理工作初探

财务管理工作是企业管理中最重要的内容。近年来，内蒙古公路工程在加强企业管理的同时，从最基础的管理环节入手，从根本上、全方位地狠抓了企业内部财务管理工作，收到了良好的效果。     

新经济背景下工业企业成本管理的策略研究

全球化竞争日益激烈加剧了市场萎缩，对工业企业成本管理提出了更高的要求。基于此，文章阐述了工业企业成本管理的重要价值，针对事前成本控制不够精细、过程成本控制机制不完善的问题，指出新经济背景下工业企业应通过编制事前成本预算、控制生产与经营过程成本、落实事后成本核算、加强技术创新与研发等方式加强成本管理，从而在恶劣的经济形势与市场环境下获得更好的发展机会。     

油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理是我国当前企业发展中的一项重要工作，直接关系着企业资金的有效利用和企业经济效益的提升。近年来，随着我国油田企业发展脚步的不断加快，如何强化财务管理工作也成为了企业发展所面临的一项重大课题。鉴于此，本文首先对财务管理在油田企业发展中的重要性和意义进行分析，并在此基础上结合油田企业财务管理工作开展的实际情况，探讨相应的强化措施，以此来为日后企业财务管理工作的有效开展提供一定的参考依据。     

加强公路养护体制改革后企业的资金管理

随着公路体制改革的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。加强财务管理是企业可持续发展的一个重要环节,也是企业财务管理中的一项重要工作目标。文章针对内蒙古牙克石市公路养护管理站财务管理中存在的问题提出对策。     

浅谈工程项目成本管理的主要途径

随着建筑市场的激烈竞争，建材涨价，低价中标，直接导致建筑企业利润下滑，生存环境严酷。为此，建筑企业必须从工程项目成本控制入手，实施有效管理。本文就工程项目成本管理的现状进行了分析，并对成本管理思路和主要环节进行了有效的探讨。     

小议我国企业财务管理的几点变化及相关对策

从目前的实务状况来看,我国企业财务管理工作尚处于较低水平,管理手段、方法落后,日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主,财务管理无法从大局上对企业经营状况予以把握。企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率,必须全面提升企业的财务管理层次。     

浅析建筑经济发展环境和相应对策

当前中小建筑企业处在高度竞争的准入市场机制下,工程项目管理的内外经济环境发生了变革性变化,要求建筑企业注重质量与高端服务,才能适应现阶段建筑行业市场的竞争要求,夯实建筑行业发展的竞争力。     

论建立公路施工企业的财务管理模式

公路施工企业管理是一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等构成的庞大的现代化系统管理工程。而财务管理则无疑是公路施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是,从施工企业的现状来看,大多数公路施工企业的财务管理严重滞后于市场经济对施工企业的要求。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。     

对现代企业财务管理目标的思考

财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统,所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。以便通过开展财务管理工作促进企业管理最高目标的实现。现代企业管理的最高目标是实现可持续发展,所以我们应将推动企业实现可持续发展,作为我们确立现代企业财务管理目标首先考虑的问题。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期效果，是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是企业财务管理活动的出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都具有重要的意义。     

投资公司内部控制探讨

在企业的经营和发展中，财务管理作为内部控制的一个内容，引起了企业的高度重视。资金是一个企业从事生产经营的"血液"，它的运营情况不仅涉及企业生产经营活动的方方面面，还真切反映出企业的管理水平和经济效益。因此，要想企业做大做强，必须对资金进行有效管理。实践证明，资金集中管理是投资公司进行财务管理的有效方法。如何运用现代先进的管理经验，对投资公司进行资金集中管理，使投资公司获得更好的经济效益钥是投资企业越来越关心的问题。本文从投资企业的特殊性入手，浅谈投资公司如何实现更有效的资金集中管理，使投资企业获得更大的发展。     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着社会的进步与经济的发展，我国颁发了新的一项会计制度，在这样一个新的时代背景下，政府的事业单位与各企业，以及高校的财务管理工作面临着新的挑战和发展机遇。传统的财务管体系已经渐渐难以满足当前经济发展的需求。所以财务部门就应该积极配合国家颁出的新会计制度。逐渐的改善财务管理模式，并且提高着财务管理质量。本文针对于新会计制度对财务管理的哪些具体影响进行了具体分析。然后再这样的大前提下探讨新会计制度下如何影响着财务管理模式。     

我国企业财务风险的成因及控制研究

财务管理是企业管理重要的组成部分,财务管理工作的好坏直接关系到企业管理的成败.财务风险存在于财务管理各个环节中.本文在分析企业财务风险成因的基础上,提出企业控制财务风险的措施.