以打造世界一流 集装箱码头为目标 强化作业效率管理（续前）

2．5 合理调配资源,有效提高综合资源生产率现代集装箱码头高度机械化的作业特点决定了其固定设备的投资是十分巨大的,作为其经营主体的码头公司必须考虑企业的生存及盈利问题,因此也不可能无限制的投入机械设备。同时,集装箱码头即使规模     

提高副机效率 降低燃油消耗 中海货运成为交通行业首批节能示范项目单位

中海发展股份有限公司货轮公司（简称中海货运）是交通水运行业的耗能大户之一。在能源紧张、燃油价格持续攀升的情况下，燃汕费用已经占公司总成本的40％以上，是影响企业进一步提高经营效益的主要因素。他们根据公司船舶特点，从管理节能、技术节能入手，加强科技投入，推动技术创新与管理创新，提出了提高副机运行效率，降低燃油消耗的新思路。     

浅谈在设备管理中加强经济管理的方法

1　天津港机械设备管理现状分析　　天津港大量高质量高价值的进口机械设备投入使用 ,SISU、VOLVO牵引车 ,住友 2 5t轮胎吊 ,KALMAR正面吊 ,CAT装载机等已成为生产主力机型 ,进口机械已占到全部装卸机械的 82 .5 %。据不完全统计 ,2 0 0 1年全局七大装卸公司用于进口机械保养维     

设备主动维护浅议

<正> 天津港第五港埠公司是一个从事杂货、散货为主的装卸公司,拥有流动机械和固定机械105台套。机械设备的好坏对公司的生产经营起着决定性的作用。特别是随着2000年底10万吨级泊位的改造成功,公司生产任务量迅猛增长,装卸生产更加繁忙,装卸机械的使用率逐渐提高,部分设备的使用率超过70%。由于装卸作业高效率的要求,装卸设备的连续作业时间大幅度地延长,传     

国际航运界EDI标准的最新发展动向

船东、租箱公司和堆场等运输伙伴之间每天都在进行大量的业务数据传输，而这种通信的效果直接影响到各方的经营水平和竞争力。随着国际信息化的发展，各贸易伙伴之间逐步普及业务的电脑化管理和电子数据交换(EDI)技术，这将是对整个航运界经营和管理的一场革命。     

以设备创优为载体在结构调整中加强设备安全规范管理

我公司是以煤炭装卸为主业的专业化散货装卸单位，公司总部地处“两桥”(南浦、杨浦大桥)之间即将开发的浦东塘桥、张家浜地块，公司地域点多、线长、面广。目前进行装卸作业生产的码头除了两桥之间的塘桥、张家浜码头之外，两桥之外还有北票、朱家门码头，码头岸线总长1995米，装卸机械设备302台，设备资产原值2．63亿元。     

天津港远航矿石码头的节能管理创新

<正>一、问题的提出天津港远航矿石码头是2004年成立的集团控股的合资公司,是天津港集团最大的散货装卸作业码头之一。公司拥有各类机械设备124台,其中40t—45t门座式起重机16台、进口原装10吨     

提高养护机械设备使用寿命的思考

随着水利工程维修养护机械化的高速发展,机械化施工在水利工程维修养护中占有主导地位,机械设备使用性能的优劣在很大程度上制约着水利工程的质量、进度与成本.在机械设备使用过程中,人员、机械和使用直接影响着机械设备使用性能的优劣.要提高机械设备使用性能,必须加强对人员、机械和施工环境的管理.     

港口流动机械预防性维护保养

<正>在各种大大小小的港口机械中,流动机械作为码头后方堆场的主力设备,其能否安全、正常的投入使用,将影响到码头整体的作业效率在港口的日常作业中,一直以来都是大型机械和流动机械相互配合,完成码头的日常运作,机械设备是港口经营活动中重要的基础设施,所以其运转是否良好直接关系到码头的正常运转。根据目前部分港口和堆场的流动机械的使用情况来看,机械设备的损坏,除了因为达到机械部件、零件本身使用寿命期限之外,常见的有以下三个原因:一是操作不当;二是     

对标分析与管理措施研究

我公司2002年所有的工作都要以绩效为中心。努力做到经营与管理并举、效率与效益的统一，建立绩效评估体系。以兄弟船厂的先进经验和本公司的先进指标为标杆，认清差距。摆正位置，落实责任，奋起直追，整体提高公司经济运行质量。     

加强企业的应收帐款管理

在我国社会主义市场经济体制下 ,企业都是独立核算、自主经营、自负盈亏的经营实体 ,其目标转向了追求价值最大化、利润最大化。同时 ,随着改革开放的深化 ,外国著名公司纷纷进驻国内市场 ,市场竞争日益剧烈 ,又给国内带来了新的压力。在这双重压力下 ,为了维持或扩大市场占有率 ,增强竞争能力 ,企业除了采用价格优惠的政策外 ,还往往采用商业信用等手段 ,其结果是使企业的应收帐款在资产中所占比重日益膨胀。 1 997年度 ,深、沪股市有 32家上市公司实现了扭亏 ,但这 32家公司的应收帐款平均增幅为5 5 32 % ,最高竟达 5 39 1 7%。 1 998年…     

坑道输送机的改进设计

1问题分析2000年下半年,湛江港股份有限公司成立,接管了原湛江港第一作业区经营了20年的桉木片装船出口业务,继而组织调查组对公司所有机械设备进行综合性能评定。调查中发现,坑道输送机经过十几年的使用,已严重锈烂,整个桉木片装船工艺流程存在效率低、故障率高、经常卡停输送     

在老龄散装船舶工作的几点体会

众所周知，目前仍有相当数量２０年以上船舶在航运市场运输经营，给航公司的租船揽货、船舶保险带来相当困难，也给船舶的管理使用者带来麻烦与难度。伴随阗港口国检查标准越来越严格，货主租家对船的技术设备状况要求越来越高，老龄、超老龄散货船的生存问题更为突出。如何使用管理地这类船舶，跻身于国际市场的竞争，是每一船公司都在深入探讨的重要课题。     

管理创新与建立学习型、沟通型、快乐型企业——第27次“斯佩克”会议主题报告

舟山万邦永跃船舶修造有限公司（以下简称万邦永跃）于2006年1月试投产，3年来在公司董事会的领导下，公司职业经理管理团队创新管理思路，带领全体员工不懈努力，公司实现了3年3大步的跨跃式发展，企业经营和管理都取得了不俗的业绩。     

EAM＋RF，物资管理现代化

黄骅港既是一个典型的流程型企业，又是一个高设备依赖性的企业。港务公司拥有众多大中型机械设备，实行全天24h作业，设备安全、稳定、长周期、满负荷运行是公司实现低成本、高利润的关键，而物资管理是保障设备运行的基础。公司物资管理人员实行5岗9人制，管辖6个不同规模的仓库，仓储面积约为3万m^2。库存商品种类达5876个，实物量达3万件，库存资金1．1亿元人民币。     

精益管理，创新做强－－－谱写广船科学发展新篇章

2007年是公司的管理改进年，也是公司实现跨越式发展的一年，经过全体员工的共同努力，公司各项生产、经营、技术研发、管理改进等工作均取得了良好成绩，成功实现了公司整体盈利的持续、快速增长。2007年公司基本建立了总装造船模式，实现了造船主业大提速，建造周期屡创新高，圆满完成了年初职代会定下的目标；船型研发自主创新，引领科技前沿，在国内率先研发出符合国际涂装新规范的新型产品船，经营接单又创新高；     

集装箱码头装卸设备单船成本度量研究

阐述了现代集装箱码头利用信息技术手段建立船舶作业成本分析模型,在保证船舶正常班期和船舶作业效率的情况下,实现了对船舶作业装卸设备配置情况进行系统分析,为码头公司的机械设备、人力资源的投入提供优化依据,确保单船利润最大化,减少作业成本,减少碳排放,创建绿色港口.     

机械设备维护与管理

机械设备维护和管理是设备管理的一个重要方面,其管理的好坏将直接影响设备的整体经济效益。本文简要介绍机械设备维护与管理的方法和发展趋势。     

风顺扬帆正远航——记青岛远洋运输公司2004年经营管理工作

面对国际干散货市场起伏多变的形势,如何找到控制航运经营的潜在风险和实现收益最大的最佳结合点,在市场涨跌中,取得经济效益的快速增长和竞争力的进一步提升?青远公司的回答是:以动制变,在创新中求发展。公司以科学合理和更加透明的团队智慧集成机制,来提高市场预测和经营决策的准确性,提升对市场的反应能力,尽可能地降低风险。一个最明显的变化是,公司每季度都召开航运经济活动分析会,除了总结回顾前一阶段的工作外,对市场形势和市场走势进行分析和研究更是其中一项重要的内容。每月召开一次航运市场分析会,公司主要领导与业务骨干一起研…     

船舶经营与管理的相互关系及其发展趋势

船舶经营与管理是航企业重要的内容之一，而有效地进行成本控制是各企业在经营管理中的一个永恒的主题，然而如何处理好船与管理之间的关系，本文指出了将船舶经营与管理分开已成为海运经营中的一个处发展趋势，并论述了船舶管理公司的出现及优势和我国航运企业经营与管理的现状及分析。