为零部件企业助力——访德国德罗雅克(Drozak Consulting)企业管理咨询公司

随着市场竞争的日趋激烈,零部件企业普遍面临成本和竞争的压力.如何有效控制成本、如何寻找优质供应商、如何提高企业竞争力、如何优化生产流程……企业面临越来越多的难题.     

——访德国德罗雅克（Drozak Consulting）企业管理咨询公司

随着市场竞争的日趋激烈，零部件企业普遍面临成本和竞争的压力。如何有效控制成本、如何寻找优质供应商、如何提高企业竞争力、如何优化生产流程……企业面临越来越多的难题。[第一段]     

客车生产企业进入高成本时代

进入2008年以来,随着国家宏观调控的不断加强和原材料成本的持续上升,客车企业已进入高成本时代,面临的成本压力进一步提高.本文拟从国家宏观环境、客车市场面临的主要成本压力及行业表现等3个方面对客车企业面对的运营压力进行分析.     

浅析建筑施工企业的成本管理

随着国际建筑市场一体化的加快,建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争趋势,这种形式集中体现在合理低价竞争。建筑施工企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加快适应市场竞争环境,培育自己的核心竞争力,即以成本管理为中心,以经济效益为目的的现代化的企业管理模式。因此如何加强成本管理、提高经济效益成为施工企业的一个重大课题。本文在分析分析了我国施工企业成本管理的现状,并且对施工企业如何加强成本管理、提高企业效益和市场竞争力提出了一些建议。     

客车企业进入变革时代

市场需求、竞争格局、采购模式、营销模式、产品技术、成本和效率，都面临着变革的抉择，客车企业该如何应对？[编者按]     

谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

存货是工业企业的一项重要资产,其成本的高低直接影响着企业的获利能力.控制好存货成本并使之不断下降,是一个企业不断降低成本,增加利润的重要途径之一.……     

建设工程要素价格波动，企业该怎么办？

去冬今春，建筑材料、劳动力等生产资料价格持续高涨，建筑公路等施工企业面临着巨大的成本压力，企业的生存空间受到严峻的挑战。如何化解建筑、公路等施工企业风险，应是国家权威部门关注和解决的热点问题。     

路桥施工企业成本控制分析

路桥施工企业要提高市场核心竞争力,最主要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,将影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内.文中对路桥施工企业如何进行成本控制进行了分析.     

我国汽车制造企业成本控制浅谈

随着市场经济的发展,汽车制造业正面临着日趋激烈的国内和国际竞争。如何合理有效地进行企业成本控制,已成为企业生存和发展的关键。本文主要通过对我国汽车制造业企业的经营现状以及汽车制造业的成本控制体系(研发,采购,生产,营销)四个方面的研究发现,提出自己的建议和解决问题的方法。     

助客运企业降本解困 宇通新车与LCC组合出击

7月16日,LCC(客车全生命周期成本管理)工程推介会走进了武汉。自6月4日在北京启动LCC工程以来,宇通客车相继在广州、杭州、沈阳等地成功举办推介活动,此次进入华中市场,以独特有效的成本控制理念获得了当地客运、公交企业的一致好评。近年来,随着燃料成本、人工成本的不断攀升,高铁、动车的突飞猛进,再加上高速公路重大节假日免费政策的颁布,公路客运企业的传统"黄金班线""黄金季节"已经荡然无存,面临着市场不景气所带来的利润摊薄甚至亏损经营的压力。如何摆脱成本困境并实现增收,正成为当下客运企业亟待解决的难题。宇通客车在洞察到客运企业面临的严峻形势后,率先在行业内提出了     

浅析商业流通企业精益成本控制

成本优势是每个企业都想拥有的,企业具有了成本优势就可以在激烈的市场竞争中取得胜利。本文列举了现阶段商业流通企业面临的成本控制的问题,就商业物流企业的成本控制提出了精益化的成本控制模式。     

浅析施工企业成本控制

成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制。     

建材企业的物流配送模式研究

建材配送是建筑企业运营、生产的重要环节.在建筑业进入快速发展的今天,建筑材料的物流配送已成为各个建筑企业降低流通成本、提高物资流通效率的重要手段.如何快速、准确地将建材配送至客户成为了关键.本文结合实际分析建材物流配送的模式、技术方法及存在的问题,就如何做好建材配送进行了分析探讨.     

施工企业成本管理之我见

建筑行业门槛低,市场竞争激烈,利润不断摊薄。施工企业面临严竣经营形势,唯有强化成本管理,增收节支,才能在经营活动中有所收获。该文通过对建筑公司在企业及项目部两级成本管理方面的制度、规则及策略进行分析,总结了施工企业在市场经济条件下成本管理方面的部分经验,对施工企业提高市场竞争力和经济效益将有一定的借鉴作用。     

项目成本管理在汽车企业的研究

在当今竞争激烈的汽车市场环境中,成本是决定汽车厂能否盈利及盈利多少的最重要的因素之一,如何有效控制项目成本,成为当今汽车企业,尤其是自主品牌汽车企业急需解决的问题.本文通过将项目成本管理方法与相应的控制机制相结合,达到控制项目成本的目的.最终以实现提高我国自主品牌汽车公司在当前国内外汽车市场上的竞争力和生存能力.     

浅谈房地产企业成本核算问题

作为我国当前社会经济发展的支柱产业,房地产企业的经营和发展引起了社会各界的高度关注。近年来,我国房地产企业的发展面临着瓶颈,很多企业的发展举步维艰。面对这种形势,房地产企业如果想要提高企业的经济效益,提高市场竞争力,那么就必须从成本核算工作着手,完善成本核算体制,提高核算管理水平,进而促进企业的可持续发展。本文首先对我国当前房地产企业成本、费用核算工作中存在的问题进行分析,并在此基础上探讨如何提高成本核算水平,为日后房地产企业的稳定运行提供一定的参考依据。     

企业内部财务风险分析

财务风险问题直接影响企业的健康发展.企业作为一种盈利性组织,在获取经济利润的同时,也要不断应对来自社会各方面的风险和挑战,财务安全对企业生存与发展至关重要,如何准确有效避免企业出现财务风险成为现代企业面临的一个重要问题.     

浅谈滚动物料计划在汽车行业中的应用

随着汽车逐年普及,消费者需求多样化、个性化随着增长,而且消费者对提车周期要求越来越高.汽车生产企业如何快速、高效的占领市场,同时降低供应链物流成本,是目前自主品牌汽车企业面临重大挑战.需要从软硬件进行全面提升竞争能力,物料组织改进是整个汽车供应链改进不可缺少的一个重要环节,能帮助企业迅速占领市场,以最小的成本换取最大利...     

现代企业成本控制系统的建立与运用

成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。本文摘选了相关领域的参考文献,在这些文献的基础上对成本控制在企业的运用情况和企业如何进行有效的成本管理作了相关研究。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。     

公路施工企业经济效益分析

公路施工企业作为公路建设市场的主体之一,面临巨大的竞争压力,如何在市场竞争中确保施工企业的经济效益是一个值得探讨的问题.文中论述了施工企业利润空间的常用估算方法,提出了施工企业提高经济效益的措施.