区域经济和宏观调控与铁路运输企业物资供应商准入

我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。     

区域经济和宏观调控与铁路运输企业物资供应商准入

我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。     

铁路运输企业加强物资采购财务管理的思考

阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。     

铁路物资采购管理中存在的问题和建议

正物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而采购进货活动。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。1当前物资采购管理存在的问题虽然有关物资采购管理的制度和办法已经很多,并且随着社会经济的发展,物资采购管理的方式、方法也在不     

关于采购权与规范采购行为的问题

针对当前我国市场经济条件下铁路物资采购的紊乱现象，以物资流通理论，分析了铁路运输生产的大生产企业专业分工、规模生产、集约化经营的特点，探讨铁路物资采购演变历程和国外铁路企业物资采购实践经验，并就采购权及采购行为规范中的各种认识、理论及实践中的问题进行剖析。     

铁路企业物资招标采购控制策略

分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。     

关于铁路物资采购价格管理的思考

针对铁路物资采购价格管理现状及存在的问题,对"目标价格管理"和"全寿命周期成本管理"在铁路物资采购价格管理中的应用进行探讨,研究了如何控制采购成本,提高铁路运输企业经营效益。     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重.     

二维码物资质量跟踪系统与HMIS系统对接的探究

<正>在铁路运输安全日益严峻的形势下,确保铁路运输安全的物资质量至关重要。对铁路运输各个环节实行物资质量控制,应从物资生产、采购、使用、维修、报废等物资全生命周期借用可行有效的手段进行一系列有序可控的管理,实现物资从采购、使用到报废全过程信息可追溯、可查询。目前,铁路货车检修系统对检修车的重要配件主要凭借HMIS系统进行配件质量跟踪、追溯、查询,仅停留在物资使用这一环节,没有真正地实现配件从生产、采购、     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。     

架设铁路物资采供高速路--中国铁路采购网(www.CRPN.cn)正式开通

为了提升铁路运输竞争力,铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路,这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求.随着铁路改革的深入推进,铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进.     

架设铁路物资采供高速路——中国铁路采购网（www.CRPN.cn）正式开通

为了提升铁路运输竞争力，铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路，这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求。随着铁路改革的深入推进，铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进。     

铁路物资和设备修理服务采购价格的影响因素分析及对策

我国铁路物资及设备修理服务采购规模大,产业集中度高,开展铁路运输移动设备与修理服务采购价格的影响因素研究,是推动铁路采供双方共同推进成本战略管理的重要要素。根据目前铁路采购市场构成,分析了影响采购价格的共性和个性因素,提出了结合价格影响因素所采取分类管理的价格策略。     

改革采购管理模式 服务资产经营目标

开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面，铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作，也是节流潜力最大的一个重要环节。特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下，改进和加强铁路物资采购管理工作，不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要，也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题。铁路运输企业实施资产经营责任制以来，沈阳铁路局结合自身实际情况，在物资采购管理方面进行了一系列改革探索，为实现资产经营责任目标提供了有效保障。１准确把握企业内部物资采购工作的基本…     

电子商务在物资采购领域的应用

铁路物资部门业务的优劣和效率直接关系到铁路运输生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络和电子商务平台的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,将电子商务应用到铁路物资采购领域是铁路企业降低采购成本的必然选择。     

求真务实严格管理全面提高物资现代化管理水平

1 2012年工作简要回顾 1.1 推进物资管理制度体系建设 严格贯彻落实《铁道部加强和规范铁路运输企业物资采购管理若干规定》、《铁道部关于全面规范和强力推进铁路企业物资公开招标采购工作的通知》等文件精神,将推进公开招标采购与物资采购廉政风险防控试点工作相结合,认真完成相关配套制度和实施细则的修订完善工作.重点围绕体现铁路局市场主体地位的落实,体现廉政风险防控与物资业务流程的有效融合,完成了《上海铁路局物资采购管理办法》及其配套的公开招标采购办法、网上竞价采购办法、供应商管理办法等7个附件的统一修订公布,基本形成了上海铁路局物资采购管理制度体系.     

强化管理 科学控制 降低铁路企业物资成本

从强化内部管理、计划管理、采购管理、储备管理等环节提出了铁路运输企业强化管理、降低物资成本的方法.     

物资采购效能监察是铁路物资的管理创新

开展物资采购效能监察,不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果,确保路局实现经营目标的需要,更是加强物资采购管理,进一步完善物资采购市场机制,全面提高铁路物资采购质量和效益,切实降低铁路运输物耗成本的客观要求.同时,在世纪之交开展的这一全局性活动,既抓住了铁路物资专业管理的关键,又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势,是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破,是铁路物资的管理创新,它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响.     

物资采购效能监察是铁路物资的管理创新

开展物资采购效能监察，不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果，确保路局实现经营目标的需要，更是加强物资采购管理，进一步完善物资采购市场机制，全面提高铁路物资采购质量和效益，切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时，在世界之交开展的这一全局性活动，既抓住了铁路物资专业管理的关键，又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势，是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破，是铁路物资的管理创新，它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。     

从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用

结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法。